Директор производства/Начальник производства

Продажи, привлечение заказов, организация работ
по монтажу, ремонту и сервисному обслуживанию.

Управление производством компании. Бюджет производства, оперативное планирование, оптимизация производственных затрат. Организация и контроль производственных процессов, эффективного использования технологического оборудования, контроль
за показателями качества выпускаемой продукции. Подготовка и реализация технических и технологических проектов в производственной программе предприятия. Руководство полным циклом производственной логистики, оптимизация закупок комплектующих в зависимости от загрузки производственных мощностей, контроль движения ТМЦ на производстве. Обеспечение эффективного функционирования инфраструктуры предприятия: электроснабжения, систем отопления и вентиляции, водоснабжения и тд. Координация работы структурных подразделений производства и предприятия в целом. Оценка эффективности работы персонала, мотивация сотрудников. Обеспечение выполнения требований охраны труда и техники безопасности на производстве. Административно-хозяйственная работа.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Определение перспективных направлений развития предприятия, стандартизация производственных процессов, планирование производственных ресурсов. Привлечение ключевых партнеров, планирование объемов продаж, управление продажами. Подготовка и реализация технических проектов, подготовка технологических регламентов, постановка документооборота и исполнительной дисциплины. Мониторинг поставщиков оборудования и комплектующих, организация закупок, поставок. Контроль работы сторонних организаций по оказанию инжиниринговых услуг. Административно-хозяйственная работа.

Общее руководство компанией. Бизнес планирование, контроль исполнения бюджета. Формирование ценовой политики с учетом ситуации в занимаемом сегменте рынка. Планирование объемов продаж, управление продажами. Поиск альтернативных поставщиков и партнеров (цены, скидки, условия оплаты, сроки и условия поставок). Организация работы сервисной службы, работа с претензиями. Решение административно-хозяйственных вопросов.

Организация предприятия с "нуля". Руководство компанией, организация и контроль бизнес процессов. Построение системы финансирования и учета по направлениям. Планирование объемов производства, формирование плана закупок. Контроль взаиморасчетов с поставщиками. Управление работой подрядных организаций и поставщиков оборудования. Подготовка производственных площадей, монтаж технологического оборудования, пуско-наладочные работы. Подбор персонала, организация обучения, мотивация сотрудников. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений (отдел продаж, производство, склад, сервисная служба, транспорт). Привлечение корпоративных заказчиков, организация отдела продаж, продвижение бренда предприятия. Управление административно-хозяйственной деятельностью.

Организация работы департамента перспективных проектов. Формирование портфеля заказов, создание и развитие базы корпоративных клиентов, проведение деловых переговоров, участие в тендерах, подготовка коммерческих предложений, заключение контрактов. Планирование объмов продаж, мониторинг рынка и конкурентной среды. Координация взаимодействия департамента и отделов компании на всех стадиях выполнения работ по заключенным контрактам. Анализ результатов деятельности департамента.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия., Планирование, руководство и координация деятельности отделов компании. Развитие бизнеса, подготовка и реализация производственных проектов предприятия, расстановка приоритетов по направлениям. Выбор состава оборудования и технологий, заключение контрактов на поставку технологического оборудования и оснастки, ввод в эксплуатацию технологических линий. Взаимодействие с управляющей компанией, местными органами управления и контролирующими организациями.