Начальник ПТО, начальник ПЭО, главный инженер

- координация работы подразделений 7 филиалов компании, принятие мер по обеспече-нию оперативного выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса;
- контроль расходования материальных ценностей производственными подразделениями компании и их списание (при проведении текущего и капитального ремонта);
- обеспечение производства технической документацией и планами производства, необходимыми для функционирования производственного процесса;
- контроль и ведение проектно-сметной документации и др.

- контроль эксплуатации торговых объектов по ЮФО;
- технический надзор за качеством и объемом выполненных работ;
- контроль и ведение проектно-сметной документации;
- взаимодействие и заключение договоров с подрядными организациями;
- реконструкция, ремонт, отделка торговых точек, офисных и складских помещений.

- планирование производства, реализации продукции и хозяйственной деятельности предприятия;
- финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
- ценообразование;
- статистический учет производственных и ТЭ - показателей работы предприятия;
- разработка бизнес - и инвестиционных планов;
- нормирование и хронометраж трудового распорядка и рабочего процесса сотрудника;
- лимитирование производственной и хозяйственной деятельности организации и др.

- руководство отделами и оперативными службами предприятий входящих в холдинг;
- планирование производства продукции;
- координация и контроль поставок сырья и расходных материалов на заводы;
- ежедневный оперативный учет хода производства (выполнения планов производства, планов упаковки и планов отгрузки продукции);
- контроль за разработкой норм расхода сырья, материалов и внедрением в производ-ство новых видов продукции;
- разработка перспективных планов технического развития производства;
- совершенствование технологического процесса (снижение затрат трудовых ресурсов, затрат на материалы, повышение качества);
- рациональное планирование и контроль бюджета заводов.

- координация работы и стимулирование персонала магазина;
- контроль выполнения установленного плана продаж;
- разработка предложений по расширению ассортиментной линейки;
- составление и контроль бюджета;
- организация проведения инвентаризации;
- организация работы с неликвидным товаром;
- взаимодействие с государственными, коммерческими структурами и др.

- руководство и координация работы производственных цехов;
- контроль выполнения норм выработки, повышение производительности труда и снижение трудоемкости продукции;
- контроль соблюдения технологических процессов;
- контроль качества выпускаемой продукции и др.

Красный диплом

Красный диплом