|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО "ЖЭУ МЕТРОН", с декабря 2009 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| -Руководство группой компаний. Штат сотрудников, 115 человек. Взаимодействие с органами муниципального образования (мэрия, департамент ЖКХ), с органами власти (милиция, прокуратура), с энергоснабжающими организациями (ТЭК, ТЕВИС), работа с населением,21 жилой дом(205000м2) в управление, жилой малоэтажный массив, более 10 коммерческих объектов. Годовой оборот 100 000 000 рублей.Укрупнение, компании на 25%, вывод на точку безубыточности, успешная продажа. |
|
| Стополл групп ООО "Скорпион", с октября 2006 по февраль 2010 |
| Должность: | Руоководитель отдела продаж |
| Руководство отделом продаж‚ с разделением по регионам(Самарская область‚ Оренбургская область‚ Ульяновская область).Развитие новых продуктов‚ планирование развития компании в разрезе продаж ‚ товарных групп‚ ценовой политики.Увиличение клиентской базына 40%‚ ввод новый товарных позиций‚ внедрение практики бартера.Начало работы с сетевыми клиентами. |
|
| ООО "Апогей Самара", с марта 2005 по сентябрь 2005 |
| Должность: | Директор |
| Общее руководство металлоторгующим предприятием с остатком до 3 000 тонн. Персонал 10 человек. Тактическое планирование и оперативное руководство предприятием. Анализ рыночной ситуации. Управление продажами. Бюджетирование предприятия. Определение ценовой и рекламной политики предприятия. Мотивационное управление коллективом. Достижения: Увеличение клиентской базы - стабильность предприятия. Выход на рынок Волгоградской области. Снижение дебиторской задолженности на предприятие. Привлечение дешевых инвестиционных ресурсов‚ снижение периода оборота заёмных средств. Вывод в ассортимент предприятия новых товарных групп «20Х». Снижение издержек и затрат на предприятие. Снижение персонала до оптимального количества |
|
| ЗАО "Юг-Металлоцентр", с марта 2004 по март 2005 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| Общее руководство металлоторгующим предприятием с остатком до 10 000 тонн. Персонал 74 человека. Стратегическое планирование деятельности‚ и развитие предприятия. Тактическое планирование и оперативное руководство подразделениями предприятия. Анализ рыночной ситуации. Бюджетирование предприятия. Определение ценовой и рекламной политики предприятия. Мотивационное управление коллективом. Достижения: Увеличение клиентской базы - стабильность предприятия. Увеличение доли присутствия на рынке ЮФО до 32% по машиностроительному сортаменту. Выход на рынок Краснодарского‚ Ставропольского края. Снижение дебиторской задолженности на предприятие. Привлечение дешевых инвестиционных ресурсов‚ снижение периода оборота заёмных средств. Вывод в ассортимент предприятия новых товарных групп «Автоматные стали»‚ «Сварочная проволока»‚ специфические для металлобаз «Легированные стали». Разработка системы оплаты труда‚ системы премирования для коммерческого отдела. Снижение издержек и затрат на предприятие. Снижение персонала до оптимального количества. Успешная продажа бизнеса. Руководство предприятием‚ имеющим в собственности «Металлобазу1.5 га» и задающим площади в аренду. Достижения: Успешное и быстрое регистрация юр. лица переоформление предприятия на новых собственников два раза. Постановка на баланс предприятия до этого не оформленных ЖД путей‚ недвижимого имущества‚ и прочего имущества. Получение лицензии на погрузочно-разгрузочные работы на ЖД дороге. Проведение реконструкции АБК и грузоподъемных механизмов‚ ввод в эксплуатацию независимого энергоснабжения‚ и водоснабжения. Организация правильного складского учёта и хранения металлопроката. Привлечение новых крупных арендаторов‚ дополнительный чистый‚ средний доход 1 600 000 рублей в месяц. Успешная продажа бизнеса |
|
| ЗАО "Металлоцентр", с февраля 2003 по март 2004 |
| Должность: | Начальник отдела маркетинга |
| Контроль продаж. Подготовка отчётов и анализ рынка для учредителей. Поиски новых рынков сбыта. Поиск новых товарных групп. Открытие филиалов и представительств. Достижения: Создание службы маркетинга. Выход на региональные рынки ПФО. Определение целей и задач металлоторгующих подразделений холдинга на |
|
| Профессиональные навыки |
| Стресоусточив‚ комуникативен‚ обучаем. |
|
