|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Ранюша", с августа 2010 по декабрь 2010 |
| Должность: | Администратор зала(охранник) |
| Контроль покупателей и сотрудников супермаркета на предмет хищений материальных ценностей, отслеживание и видеоконтроль территории около супермаркета, контроль работы кассиров и продавцов, улаживание конфликтных ситуаций. |
|
| Орехово-Зуевский горвоенкомат, с июня 2009 по июль 2010 |
| Должность: | Оперативный дежурный |
| Контроль исходящих документов,видеонаблюдение за территорией,координация действий с городскими и федеральными органами управления. |
|
| УК "Атлант-недвижимость", с июня 2008 по ноябрь 2008 |
| Должность: | Менеджер по спецпроектам |
| Руководство отделом (15 человек),контроль и координация деятельности по функционированию объектов коммерческой недвижимости, находящихся в доверительном управлении компании. Проведение консультаций и переговоров с потенциальными арендаторами и собственниками объектов.Анализ спроса на аренду на рынке коммерческой недвижимости.Оптимизация работы отдела,внедрение прогрессивных методов управления менеджментом на объектах. Разработка перспективных проектов,получение высокодоходных решений в области управления объектами.
Заработная плата- 40 000 рублей плюс премии. |
|
| ООО "Интерторг", с января 2007 по май 2008 |
| Должность: | Менеджер отдела развития |
| Поиск, просмотр объектов, подходящих для сетевых универсамов эконом класса. Проведение на месте нахождения объекта оценочного анализа эффективности работы будущего универсама.Анализ работы конкурентных сетевых компаний , сбор необходимой информации и документации по объекту, проведение переговоров, подписание договоров. Подобраны четыре объекта: площадью 650, 820,780 и 1040 кв. метра, подписаны договора аренды с собственниками. Заработная плата 1200 $ плюс бонусы |
|
| ООО “Флеш Траст”, с января 2006 по январь 2007 |
| Должность: | Менеджер отдела компании |
| Структура холдингового типа.В собственности несколько объектов коммерческой недвижимости в Москве и Подмосковье(особняки‚завод‚склады‚рынок‚производственные площади).Общая численность персонала более 1000 человек‚в отделе 10-15 человек. Обязанности:подбор сотрудников отдела коммерческой недвижимости‚ организация работы сотрудников отдела‚ взаимодействие с госорганами‚ подбор и поиск объектов коммерческой недвижимости‚ выезд на просмотр крупных объектов‚ ведение переговоров‚ построение отношений с VIP-клиентами‚ заполнение документации‚ управление объектами‚находящимися в доверительном управлении‚ отдела‚ плановая отчетность. Прошли три крупные сделки: продажа магазина на Старом Арбате(площадь 380 кв. метра), продажа завода в Коломне(площадь 12300 кв. метра), сдача в аренду склада(площадью 7500 кв. метра). Заработная плата:800$+5% от прибыли отдела |
|
| Артис плюс, с декабря 2002 по декабрь 2005 |
| Должность: | Менеджер компании |
| Деятельность на рынке стройматериалов‚аренда и купля-продажи недвижимости.Общая численность персонала около 100 человек‚в отделе 17-20 человек. Создание и становление отдела коммерческой недвижимости‚подбор персонала‚проверка профессиональных качеств‚проведение рабочих семинаров по изучению новых документов госорганов‚создание базы объектов и клиентской базы‚проведение рекламных акций‚проведение переговоров и подписание договоров‚отслеживание работоспособности сотрудников‚проведение аналитических выкладок по ценам и спросу на коммерческую недвижимость‚плинирование и отчет прибыли по отделу. Заработная плата:первый год 500$+10% от прибыли отдела‚в дальнейшем рост до 1000$+5%. |
|
| ООО Стройпроект, с марта 1997 по июль 2002 |
| Должность: | Менеджер |
| Численность персонала около 300 человек‚в отделе 10-17 человек. Проведение сделок аренды(по рынку Москвы‚а также по собственным объектам компании)‚регистрация в госороганах‚проведение переговоров‚наработка своей базы объектов и клиентской базы . Заработная плата:процент от сделок‚в дальнейшем 500$+7% от прибыли отдела. Ключевые навыки. Опыт постановки работы отдела с нуля. Оптимизация организационной структуры. Разработка и внедрение бизнес-планов. Разработка систем материального и нематериального поощерения сотрудников. Создании современной базы объектов и клиетской базы‚основываясь на имеющемся материале и из своих связей. Опыт проведения крупных сделок по аренде и купли-продаже. Знание большинства необходимых законов и документов о праве аренды и собственности. Положительный опыт планирования прибыли отдела. |
|
| Профессиональные навыки |
| Проведение консультаций с потенциальными клиентами( в том числе VIP)
Проведение переговоров‚ согласование спорных моментов при подписание договоров. Опыт постановки работы отдела с нуля.
Оптимизация организационной структуры.
Разработка и внедрение бизнес-планов.
Разработка систем материального и нематериального поощерения сотрудников.
Создании современной базы объектов и клиетской базы‚ основываясь на имеющемся материале и из своих связей.
Большой опыт проведения крупных сделок по аренде и купли-продаже.
Знание большинства необходимых законов и документов о праве аренды и собственности .
Положительный опыт планирования прибыли отдела.
Анализ рынка коммерческой недвижимости‚ мониторинг.
Грамотная речь‚ стрессоустойчивость‚ нацеленность на результат‚ умение убеждать собеседника. Оценка инвестиционной привлекательности объекта и организация внутреннего и внешнего делопроизводства отдела коммерческой недвижимости . |
|
