Начальник материально-технического снабжения

Организация снабжения строительных объектов (Ландшафтное строительство) в полном объеме. Постановка работы отдела снабжения с ноля. Получение и обработка заявок на закупку материалов и оборудования от строительного отдела. Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками. Контроль, анализ и оптимизация закупочной деятельности, анализ и прогнозирование складских запасов. Определение функциональных обязанностей сотрудников. Участие в планировании бюджетных расходов по ведению строительства. Поиск новых поставщиков, мониторинг цен на материалы, с наиболее выгодными условиями, ведение переговоров, заключение договоров, контроль поставок и платежей. Знание первичной бухгалтерской документации: накладные, счета- фактуры. Наличие собственной наработанной базы поставщиков (для Ландшафтного строительства-дизайна). Ведение одновременно проектов по снабжению до восьми объектов. Организация работы складского хозяйства: полный контроль за работой складского хозяйства, прием, размещение, контроль качества закупленного материала и оборудования, наличия сертификатов, механизация погрузочно-разгрузочных работ, анализ хозяйственной деятельности, планирование, обучение и руководство начальниками складов и кладовщиками. Ведение учета расходования хозяйственного инвентаря, оборудования и материалов. Организация ремонта неисправного оборудования. Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы склада и транспорта. Управление транспортной деятельностью. Оптимизация работы транспорта с целью минимизации затрат при осуществлении перевозок. Расчет оптимальной загрузки транспорта, контроль за перемещением материалов и оборудования, отслеживание сроков доставки. Взаимодействие с Транспортными компаниями. Покупка и продажа,постановка и снятие с учета транспорта компании. Оформление страховок ОСАГО, КАСКО и быстрого получения талонов Г. Т. О. Обеспечение транспорта сервисным обслуживанием, расходными материалами, контроль движения транспорта (GPS-мониторинг). Контроль правильной эксплуатации автомобильного транспорта, расхода ГСМ. Организация и контроль жизнедеятельности офисов, контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.), решение текущих технических и организационных вопросов по эксплуатации офисных помещений.

Организация снабжения строительных объектов.
Получение и обработка заявок на закупку материалов и оборудования от строительного отдела. Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками. Контроль, анализ и оптимизация закупочной деятельности, анализ и прогнозирование складских запасов.
Поиск новых поставщиков, мониторинг цен на материалы, с наиболее выгодными условиями, ведение переговоров, заключение договоров, контроль поставок и платежей.
Знание первичной бухгалтерской документации: накладные, счета- фактуры.
Ведение учета расходования хозяйственного инвентаря, оборудования и материалов. Организация ремонта неисправного оборудования.
Управление транспортной деятельностью.
Оптимизация работы транспорта с целью минимизации затрат при осуществлении перевозок. Расчет оптимальной загрузки транспорта, контроль за перемещением материалов и оборудования, отслеживание сроков доставки. Взаимодействие с Транспортными компаниями.
Обеспечение транспорта сервисным обслуживанием, расходными материалами.
Контроль правильной эксплуатации автомобильного транспорта, расхода ГСМ.

Получение и обработка заявок на закупку материалов и оборудования от строительного отдела.
Поиск новых поставщиков, мониторинг цен на материалы, с наиболее выгодными условиями.
Ведение базы поставщиков.
Наполнение базы образцов материала, используемых дизайнерами.
Взаимодействие с Транспортными компаниями.

Закупка зап. частей, ГСМ для флота и транспортного отдела. Быстрое выполнение заявок, ведение учета, контроль и ведение договоров, их пролонгация. А также совмещение должностей сотрудника АХО и нач. транспортного отдела

Организация, координирование и контроль основных бизнес процессов в своем отделе. Планирование графика работы и управление персоналом своего отдела. Участие в отборе персонала для своего отдела (обучение, организация и контроль).
Поиск и привлечение новых клиентов, ведение клиента от первоначального контакта до 100% завершения договорных обязательств, непосредственное участие в каждом этапе работы с клиентом. Ведение и расширение базы данных, разработка ценовой политики, мотивация, оптимизация повышения продаж корпоративным клиентам (проведение акций, скидки). Ведение переговоров с VIP-клиентами.

Закупка орг. техники, канцелярии, офисной мебели. Контроль за текущим ремонтом офисов.
Разъезды по текущим делам офиса и бухгалтерии