| •выведение компании из кризисной ситуации перед банкротством
•создание новой структуры менеджмента, включая подбор персонала
•управление коллективом из 100 человек
•управление компанией согласно требованием владельцев, в условиях законодательства ЧР
•разработка и внедрение торговой стратегии и ценовой политики деятельности компании
•подготовка ежемесячных финансово-производственных отчетов, репортинг
•оптимизация производственно-экономической деятельности компании, экономический анализ, ответственность за деятельность фирмы в рамках законодательства ЧР
•управление процессом разработки, производства и сертификации грузового самолета |
