Директор, Руководитель, заместитель директора

•управление, ремонт, эксплуатация, обслуживание жилой и коммерческой недвижимости;
•организация строительно- монтажных работ, выбор подрядчиков, составление графиков производства работ, сдача объекта заказчику в эксплуатацию, пуско-наладка, паспортизация;
•заключение договоров на различные формы сервисного обслуживания, организация выполнения сервисных работ;
•организация системы внутренней финансовой отчетности департамента;
•контроль и управление финансовыми ресурсами
•надзор за строящимися объектами, проведение тендеров на строительство, эксплуатацию и обслуживание систем жизнеобеспечения объекта;
•разработка повседневной документации, должностных инструкций для технического и обслуживающего персонала;
•подготовка и подписание договоров с ресурсоснабжающими организациями;
•взаимодействие с государственными органами и негосударственными структурами с контролирующими организациями;
•взаимодействие с собственниками и арендаторами жилой и коммерческой недвижимости, подготовка договоров, надзор за выполнением договорных обязательств;
•управление смешанным коллективом;
•организация и руководство ведением бухгалтерского учета, отчетности и делопроизводством.
Значимые результаты: 1.Реорганизация департамента эксплуатации. 2. Прием в эксплуатацию жил. дома и организация эксплуатации с «0». 3. Прием у застройщика недостроенного объекта, организация достройки и ввода объекта в эксплуатацию (БЦ «Голицын»).
Уволен по собственному желанию.

•организация планирования, снабжения, строительства, эксплуатации и ремонта игровых залов и офисного здания для нужд фирмы;
•организация строительно- монтажных работ, выбор подрядчиков, составление графиков производства работ, сдача объекта заказчику в эксплуатацию, пуско-наладка, паспортизация;
•заключение договоров на различные формы сервисного обслуживания, организация выполнения сервисных работ;
•организация системы внутренней финансовой отчетности отдела эксплуатации и ремонта;
•контроль и управление финансовыми ресурсами;
•взаимодействие с государственными органами и негосударственными структурами с контролирующими организациями;
•планирование и провидение мероприятий по техническому обслуживанию и содержанию материально-технических средств;
•организация обеспечения режима безопасности на объектах, а также ограничение доступа к информационным и другим ресурсам;
•организация процесса подбора, приема, обучения персонала.
Значимые результаты: 1. Совместная разработка методики тестирования и отбора персонала. 2. Открытие и ввод в эксплуатацию новых залов.
Уволен по собственному желанию.

Удостоверения «РОСТЕХНАДЗОРА» Ответственный за теплохозяйство, электрохозяйство 4 гр., лифтовое хозяйство, пожарную безопасность, промышленную безопасность.