|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ФБУ ИК 12, с апреля 2010 по октябрь 2010 |
| Должность: | начальник отдела маркетинга |
| (в подчинении 8 сотрудников)
Закуп материалов и оборудования для производственных нужд производства:
· Уменьшение затрат времени и денежных средств для приобретения необходимых ресурсов.
Работа с новыми и существующими клиентами:
· Поиск и привлечение новых клиентов.
· Выстраивание и развитие отношений с существующими клиентами.
· Ведение переговоров, заключение договоров.
· Заключение долгосрочных контрактов на 2010 год.
Управление автопарком предприятия
· Снижение расходов на ГСМ на 10%. |
|
| ООО «Уралхимпласт», с мая 2008 по апрель 2010 |
| Должность: | Ведущий экономист по непрофильным активам |
| Организация системы выделения, анализа и эффективного использования невостребованных активов:
· Реализация невостребованных активов на сумму 7 000 000 рублей за 10 месяцев.
· Экономия средств на утилизации хим. реактивов и отработанных масел.
· Погашение задолженности перед контрагентами.
· Сдача в аренду временно невостребованных активов железнодорожного подвижного состава.
Анализ и повышение эффективности автотранспортного цеха:
· Выделение неэффективно используемых ресурсов автотранспортного цеха.
· Сдача в аренду автоцистерн и привлечение сторонних перевозчиков.
· Сокращение непрофильных направлений деятельности ООО «Уралхимпласт», сокращения расходов связанных с обслуживанием автотранспортного цеха и сокращение стоимости перевозки продукции.
Разработка и внедрение системы реверсивных аукционов закупа:
· Экономия средств предприятия на оплате автотранспортных услуг порядка 70 000 рублей в месяц.
· Создание и внедрение прозрачного механизма контроля и эффективного использования средств предприятия. |
|
| ООО "НЭКО", с сентября 2005 по май 2008 |
| Должность: | Руководитель группы консалтинга |
| Анализ эффективности федеральных государственных предприятий ФГУП СО «Облкоммунэнерго» и ФГУП СО «Облжилсервис»:
· Приведение в соответствие с законодательством РФ деятельности ФГУП СО «Облжилсервис» в области расчетов стоимости электроэнергии и управления фондом нежилых помещений, сдаваемых в аренду.
· Повышение эффективности системы менеджмента ФГУП СО «Облкоммунэнерго».
· Заключение дополнительных контрактов на оказание консалтинговых услуг с обоими организациями.
Анализ и оптимизации расчётов и начислений за очистку сточных вод Восточной системы очистных сооружений:
· Увеличение выручки за очистку сточных вод на 600 000 рублей ежемесячно, за счет расчета, определения и доказательства необходимости оплачивать услуги ОАО «Уралхимпласт» со стороны ФГУП «Уралвагонзавод».
Организация комплекса мероприятий по возвращению задолженностей в процедуре банкротства ОАО «Мясокомбинат «Нижнетагильский»:
· Восстановление бухгалтерского учета и системы отчетности.
· Погашение задолженности по заработной плате перед сотрудниками ОАО «Мясокомбинат «Нижнетагильский». |
|
| Профессиональные навыки |
| · MS Office‚ E-mail‚ Internet‚ - опытный пользователь. · Большой опыт работы с основными средствами предприятия‚ сопровождения сделок. · Большой опыт проведения переговоров (переговоры с первыми лицами компаний по телефону и e-mail)‚ встречи с клиентами в офисе компании‚ презентация компании и предоставляемых услуг‚ подготовка документов (презентации‚ коммерческие предложения)‚ согласование условий‚ заключение договоров. |
|
