Главный бухгалтер

Проводил тематические проверки и анализ финансовой деятельности организации. Составлял отчеты по проведенным проверкам и представлял их руководству. Проводил экспертизу хозяйственных договоров, актов сверки взаимных расчетов. Контролировал и анализировал по срокам образования и в разрезе договоров дебиторскую и кредиторскую задолженность. Выявлял и исправлял нарушения методологии ведения БУ и НУ. Консультировал бухгалтеров по отдельным вопросам БУ и налогообложения. Проводил расшифровку бухгалтерской и налоговой отчетности, подготавливал и предоставлял пакеты документов в банки на получение банковских гарантий.

Проводил комплексные, тематические и ревизионные проверки, анализ финансовой деятельности и оценку рисков структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ группы компаний "ВБМ-групп" (производственные предприятия, строительные фирмы, гостиничные и спортивные комплексы, бизнес-центры, аренда и эксплуатация недвижимости). Составлял отчеты по проведенным проверкам и представлял их руководству. Выявлял нарушения методологии ведения БУ и НУ, несоответствия требований корпоративным стандартам, а также мошенничеств, недостач активов и необоснованности затрат. Консультировал бухгалтеров по отдельным вопросам БУ и налогообложения, проведенным проверкам. Проводил мониторинг выполнения аудиторских рекомендаций и оценку эффективности внедрения контрольных процедур, экспертизу договоров. Разрабатывал внутренние нормативные документы по ведению БУ, НУ и составлению финансовой отчетности, схем оптимизации налогообложения, схем БУ по нестандартным операциям, регламентные документы и методологические материалы по внутреннему контролю. Сопровождал аудиторские и налоговые проверки. Регулярно производил обзор изменений законодательства. Подготавливал финансовую отчетность для кредитных организаций.
Причина смена работы: сокращение в связи продажи бизнеса новому собственнику.

Произвёл восстановление, постановку и автоматизацию бухгалтерского, налогового, управленческого и кадрового учетов в 3 юр.лицах холдинга. Разработал и внедрил системы краткосрочного и долгосрочного налогового и финансового планирования, финансового анализа деятельности компаний, контроля дебиторской и кредиторской задолженности, оптимизации налогообложения, контроля затрат и исполнения бюджета расходов и доходов, использования собственных и заемных оборотных средств, оперативной управленческой отчётности. Производил стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью компаний, оперативное управление финансовыми потоками, валютный контроль, управление рисками. Производил расчет лизинговых платежей. Проводил переговоры на различном уровне. Составлял бухгалтерскую, налоговую, статистическую отчётность и отчёты в фонды. Осуществил переход на 1С 8.1.
Причина смена работы: отсутствие повышения з/п при сокращении штата и увеличения учёта с 1 юр.лица до трёх.

Принимал участие в проекте - появлении и становлении представительства "VOX" в России. Произвёл постановку и автоматизацию бухгалтерского, налогового и управленческого учетов в 4 юр.лицах холдинга. Внедрил новые технологии для эффективности продаж - СКС, серверные технологии, терминальную работу программ, разграничение прав доступа, интеллектуальную телефонию для менеджеров. Осуществил оперативный финансовый анализ и подготовку отчётов акционерам. Участвовал в стратегическом планировании. Вёл документооборот по ВЭД. Координировал работу 80 сотрудников. Своевременно составлял и успешно сдавал отчётность по ЕНВД, УСНО, ОСНО. Взаимодействовал с аудиторами, налоговыми органами в ходе проверок и споров.
Причина смена работы: после успешного завершения проекта и выполнения всех задач снижение з/п на 60%.

По запросу на рекомендацию лучшего выпускника ВЗФЭИ для проведения сложной и уникальной работы был отозван в предприятие РАО ЕЭС. С опережением по срокам в 4 раза внедрил новые технологии, управленческий учёт, внутренний аудит, программы учёта и сокращения издержек. Провёл аудиторские проверки/финансовый анализ в 26 территориальных подразделениях. Ввёл бюджетирование и прогнозирование, систему контроля состояния дебиторской и кредиторской задолженности. Разработал многоуровневую систему премирования - технология Business Unit Management. Подготавливал и защищал отчётность перед управляющей компанией. Координировал и анализировал работу 350 сотрудников. Своевременно составлял и успешно сдавал отчётность по ОСНО.
Причина смена работы: поглощение компании МРСК и как результат смена АУП.

Диплом.

Диплом.