Директор филиала, Управляющий филиалом

• правление продажами магазинов розничной сети на вверенной территории.
• Поиск новых каналов сбыта и открытие новых розничных магазинов с «0» форматом от 70 до 150 кв.м., start-up.
• Представлять интересы розничной сети на вверенной территории при проведении переговоров с арендодателями, с представителями государственных и иных структур.
• Издание предписания внутри региона в рамках своей компетенции.
• Подготовка предложения по улучшению деятельности для розничной сети в рамках своей компетенции.
• Изучение и анализ рыночной ситуации и конкурентного окружения на вверенной территории.
• Разработка планов мероприятий по оказанию практической помощи Администраторам магазинов.
• Оперативная разработка плана действий для выравнивания и увеличения объемов продаж в розничных магазинах.
• Участие в подготовке и составлении персональных и ежемесячных функциональных планов работы и предоставление отчетов о их выполнении.
• Контроль выполнения персоналом утвержденных методик и стандартов (технологии продаж, методик организаций торговли, систем плановых тренингов и аттестации продавцов администраторами магазинов «Спартак»; соблюдение стандартов внутреннего и внешнего оформления магазинов "Спартак", выкладке товаров) в розничных магазинах.
• Анализ динамики и статистики продаж в магазинах на вверенной территории.
• Внесение предложения по уценке, наценке, формированию товарного обеспечения филиалов, контроль их выполнения.
• Внесение предложения по корректировке проведения рекламных компаний в регионе, проведение дополнительных акций по стимулированию сбыта.
• Проведение проверки ФХД магазинов, проводить плановые и внеплановые аттестации персонала филиала, в случае необходимости вносить предложения по кадровой ротации на территории.
• Контроль работы персонала на инспектируемой территории.
• Обеспечение контроля за правильностью ведения товарного учета и кассовой дисциплины.

1. Организация бесперебойной работы магазина, направленной на эффективное и качественное обслуживание покупателей и выполнение установленных планов продаж;
2. Контроль за исполнением установленных в компании технологий и стандартов розничной торговли;
3. Представление в пределах установленных полномочий интересов Компании в территориальных государственных органах власти.

Административно – организационная работа:
• Представление интересов Компании в различных территориальных государственных органах власти;
• Руководство деятельностью магазина для достижения заданных результатов в соответствии с принятыми планами развития, обеспечение выполнения магазином плановых заданий;
• Контроль рационального и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов магазина, разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение накладных расходов;

Работа с персоналом:
• Участие в отборе персонала, контроль обучения персонала правилам торговли, стандартам фирменного обслуживания клиентов, принятым технологиям работы;
• Контроль составления графиков работы сотрудников, контроль соблюдения режима работы и учёта рабочего времени персонала;
• Контроль соблюдения трудовой дисциплины на рабочем месте, опрятного внешнего вида работников, ношения форменной рабочей одежды в соответствии с установленными стандартами;
• Контроль работы торгового персонала, качества обслуживания покупателей, соблюдения технологий продаж, правил торговли;

Работа с товароматериальными ценностями:
• Контроль своевременной подачи товара в торговый зал и его презентации согласно стандартам визуального мерчендайзинга;
• Контроль качества выставленного в торговом зале товара, своевременной распродажи выставочных образцов, работы с некондиционным товаром;
• Контроль оформления торгового зала (в общем) в соответствии с установленными стандартами мерчендайзинга и установленными планами сезонного зонирования товара;
• Контроль проведения выборочных проверок и плановой инвентаризации товарно-материальных ценностей в магазине;

Работа с клиентами:
• Организация и контроль эффективного и культурного обслуживания покупателей, создание для них комфортных условий в магазине;
• Организация мероприятий по сбору и анализу данных о потребительском спросе;
• Формирование предложений по повышению качества обслуживания покупателей и торгового процесса в целом;

1. Развитие бизнеса
• Организация открытия филиальной сети с «0», start-up
• Федерального агентства недвижимости на рынке жилой, коммерческой недвижимости, и риелторских услуг на территории «Поволжье».
• Организация открытия новых офисов с «нуля» на вверенной территории.
• Выполнение стратегического плана развития филиальной сети в регионах.
• Участие в работе проектных групп, направленной на достижение максимальной эффективности бизнес-процессов Компании, совершенствование технологий оказания услуг.
• Участие в усовершенствовании и формализации технологий проведения сделок.
• Участие в создании и реализации программ продвижения, партнерских программ, рекламных акций.

2. Администрирование хозяйственной деятельности:
• Организация и контроль деятельности по сделкам с объектами недвижимости, по ведению и актуализации договорной базы данных, по подготовке и проведению сделок, ведению переговоров;
• Формирование плановых заданий подчиненных сотрудников в соответствии с принятым планом Филиала, организация и контроль его выполнения и результатов;
• Консультирование сотрудников Филиала по вопросам совершения операций с недвижимостью;

3. Маркетинговое сопровождение деятельности
• Обеспечение выполнения локальных планов маркетинговой активности, маркетинговых и PR-акций. Курирование размещения рекламных материалов в соответствии с утвержденным медиа-планом.

4. Отчетность
• Своевременное предоставление установленных форм отчетности
• Формирование исходных данных для финансового планирования деятельности.

5. Управление персоналом
• Формирование, развитие и управление коллективом Филиала:
• Участие в процедуре найма персонала, формировании коллектива Филиала.
• Участие в процедурах адаптации, ротации, мотивации сотрудников.
• Участие в корпоративных программах обучения, сертификации, аттестации и оценки сотрудников Филиала.
• Контроль защиты конфиденциальной информации, коммерческой тайны Компании и клиентов сотрудниками Филиала.

Управление сетью розничных магазинов;
• Start-up. Опыт открытия фирменных и мультибрендовых магазинов торговой сети с «0» (мониторинг рынка, получение разрешительной документации, поиск помещения, дизайн проект, проектная документация, строительно-ремонтные работы, зонирование и мерчендайзинг, подбор и обучение персонала, запуск магазина, проведение рекламной компании и BTL мероприятий);
• Планирование и текущее управление продажами;
• Бюджетное планирование постоянных и переменных затрат предприятия и её оптимизация;
• Ведение переговоров и заключение договоров с контрагентами;
• Коммуникация с префектурой;
• Разработка товарной матрицы, складского учета, технологий продаж, мерчендайзинга, системы навигации и обучения персонала.
• Опыт работы в оптовой продаже и повышение продаж дистрибутируемых торговых марок.
• Продвижение дистрибутируемых торговых марок торговой сети «Спортландия»;
Участие в проектах по разработке, внедрению и реализацию национальных проектов;
• Разработка и реализация маркетинговых мероприятий и маркетинговых исследований.
• Проведение рекламных и BTL компаний;
• Медиапланирование и бюджетирование;
• Подбор и обучение персонала техникам эффективных продаж;
• Аттестация персонала
• Обучение и консультация руководителей франчайзинговых магазинов и дилеров сети.
• Привлечение и развитие дилерской сети в регионе;
• Консалтинг и практическая помощь дилерам при открытии франчайзинговых магазинов «Спортландия»;