Финансовый директор, Директор по экономике и финан

Управленческий учет, АФХД, Бюджетирование.
Управление финансово-экономической службой предприятия (в подчинении 3 чел.).
Управление текущей финансовой деятельностью компании (оперативное управление финансовыми потоками, обеспечение текущей ликвидности).
Контроль рентабельности, оборачиваемости и других показателей финансово-хозяйственной деятельности компании.
Анализ прибыльности/эффективности, управление издержками с целью их минимизации.
Ценообразование, калькулирование себестоимости, анализ рентабельности по видам продукции.
Консолидация управленческой отчетности по группе компаний.
Формирование оперативной управленческой отчетности и экономической информации для собственников.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью и рабочим капиталом.
Постановка задач отделу IT (внедрение управленческого учета в ERP-системе).

Управление финансово-экономической службой предприятия (в подчинении - 3 чел., в т.ч. подбор и обучение персонала).
Бюджетирование (БДР, БДДС).
Оптимизация и контроль финансовых потоков, обеспечение ликвидности.
Финансовое планирование и прогнозирование.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, выполнения графика платежей
Постановка и ведение управленческого учета (разработка, внедрение и контроль за ведением управленческой отчетности, постановка задач отделу IT).
Разработка, экономическое обоснование и анализ инвестиционных проектов.
Анализ ФХД (в т.ч. план-факт анализ материальных, трудовых, производственных, административно-управленческих затрат, анализ прямых затрат, анализ себестоимости, анализ рентабельности по видам продукции и заказам, анализ результатов деятельности подразделений и предприятия в целом).
Калькулирование себестоимости, ценообразование.
Разработка бизнес-планов, проектов на участие в конкурсах на получение субсидий из бюджетов СПб и РФ, контроль их выполнения.
Разработка и оптимизация системы финансового документооборота компании.
Стратегическое планирование.
Контроль оформления договоров.
Разработка схем мотивации персонала.
Организация и контроль за ведением оперативного и статистического учета.
Подготовка экономической информации для учредителей.

Создание экономической службы предприятия (в подчинении - 3 чел.).
Анализ ФХД, бюджетирование, калькулирование себестоимости, ценообразование
Оптимизация денежных потоков
Контроль дебиторской/кредиторской задолженности
Постановка и ведение управленческого учета, методологическое участие в постановке бухгалтерского учета на предприятии.
Позаказный учет.
Составление плановых и фактических смет цеховых, общепроизводственных, управленческих, внепроизводственных расходов.
Координация работы подразделений (бухгалтерия, ФЭО, ОГТ, ОГК, ОМТС, коммерческая служба) в части снижения затрат на производство продукции и увеличения рентабельности бизнеса.

Бюджетирование, постановка и ведение управленческого учета. Позаказный, попередельный и нормативный учет, составление плановых и фактических смет цеховых, общепроизводственных, управленческих, внепроизводственных расходов, отчетов о выполнении плана по объему производства, планов и отчетов по труду и заработной плате по видам производств: механообрабатывающему, кузнечно-штамповочному, термическому, сварочному, сборочному.
Анализ ФХД (в т.ч. план-факт анализ материальных, трудовых, производственных, административно-управленческих затрат, анализ прямых затрат, анализ себестоимости, анализ рентабельности по видам продукции и заказам, анализ результатов деятельности подразделений и предприятия в целом)
Калькулирование себестоимости, ценообразование
Планирование, учет, анализ и управление производственными затратами, расчет маржинального дохода и определение объема безубыточности
Разработка, внедрение и контроль за ведением управленческой отчетности, постановка задач отделу IT
Разработка тарифов на работы и услуги, штатного расписания, должностных инструкций

Руководство службой цеховых экономистов ( в подчинении 9 чел.)
План-факт анализ материальных, трудовых, производственных, административно-управленческих затрат, анализ прямых затрат, анализ себестоимости, анализ рентабельности по видам продукции и заказам, анализ результатов деятельности подразделений и предприятия в целом)
Позаказный, попередельный и нормативный учет, составление плановых и фактических смет цеховых, общепроизводственных, управленческих, внепроизводственных расходов, отчетов о выполнении плана по объему производства, планов и отчетов по труду и заработной плате по видам производств: механообрабатывающему, кузнечно-штамповочному, термическому, сварочному, сборочному, литейному, инструментальному, паросиловому и др.
Калькулирование себестоимости
Планирование, учет, анализ и управление производственными затратами, расчет маржинального дохода и определение объема безубыточности
Планирование ФОТ по подразделениям и предприятию в целом