Директор по корпоративному финансированию

Торговля нефтепродуктами, добыча, переработка нефти. Более 20 юр.лиц. Годовая консолидированная выручка более $ 1 500 000 000.
- функционал финансового директора.
Достижения:
- преодоление последствий финансового кризиса, существенный рост кредитного портфеля, и, как следствие, рост объемов производства и продаж, снижение стоимости заемного капитала, продажа части активов.

- участие в формировании стратегии, определение финансовых потребностей для избранной стратегии;
- управление ликвидностью, организация финансирования;
- управление стоимостью компании в рамках утвержденной стратегии;
- долгосрочное планирование, подготовка и оценка перспективных бюджетов;
- оптимизация процесса бюджетирования, управленческого учета, контроль движения денежных средств и исполнения бюджета;
- автоматизация управленческого учета;
- распределение чистого дохода, определение нормы капитализации прибыли, политика дивидендов;
- построение инвестиционного процесса, разработка и внедрение инвестиционного регламента, разработка и внедрение методики классификации проектов по степени риска и инвестиционному рейтингу;
- разработка механизма контроля инвестиционных проектов;
- оценка инвестиционных проектов: подготовка и написание бизнес-планов, ТЭО, финансовых моделей, презентаций, инвестиционных меморандумов как для текущих проектов группы, так и в отношении новых проектов;
- распределение инвестиций и формирование инвестиционного портфеля;
- определение структуры капитала, формирование политики займов, эмиссионной политики, выбор эффективных финансовых инструментов;
- реструктуризация предприятия, слияния, присоединения.
Выбор, наем и координация работы сторонних консультантов (юристов, инвестиционных банков, аудиторов, оценщиков и т.д.), привлекаемых к участию в проектах;
- консолидация финансовой отчетности (МСФО).

Достижения:
- автоматизация финансового учета, постановка системы планирования и бюджетирования.
- рост и отимизация кредитного портфеля, вывод компании на международный рынок капитала.

Руководство отделом, управлением
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, эмитентов ценных бумаг, расчет лимита кредитования, определение кредитного рейтинга, расчет
денежных потоков, подготовка заключений на Кредитный комитет;
Поиск потенциальных заемщиков, проведение переговоров, оформление, выдача,
мониторинг кредитов, консультации клиентов по всем вопросам,
связанным с
кредитованием, исследование инвестиционного рынка;
Структурирование кредитных сделок, минимизация рисков,
работа с проблемными кредитами, реализация залогов;
Проектное финансирование, лизинг, в т.ч. разработка,
методирование и организация процедуры финансового анализа
лизингополучателей, факторинг, гарантийные операции, операции с ценными бумагами, дилинг;
Вся финансовая отчетность и отчетность по МСФО;
Анализ и контроль деятельности филиалов, рассмотрение кредитных заявок
филиалов;
Привлечение и обслуживание юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей.