Заместитель директора по логистике

Грузоперевозки полимерных изделий, пластика, рекламной продукции.
Управление транспортными операциями. Контроль и анализ логистических затрат, бюджетирование. Разработка и внедрение проектов по оптимизации затрат и повышению уровня сервиса по перевозки продукции заказчикам. Управление, разработка и внедрение системы мотивации персонала. Организация работы с "0".
Обеспечение деятельности транспортного управления, управление подчиненными сотрудниками. Претензионная работа с сторонними транспортными компаниями.
Разработка программ обучения и повышения квалификации логистов, отчетность по деятельности транспортного управления,
Оптимизирование бизнес-процессов с использованием имеющихся и перспективных АСУ.
Проведение аудита существующих подрядчиков транспортных услуг.
Активная работа с подрядчиками, регламентация порядок выбора подрядчиков, принципов взаимодействия, порядок проверки качества оказываемых услуг и финансовое взаимодействие,
постоянный анализ рынка поставщиков транспортных и иных услуг, ведение контрактов с поставщиками. Поддержание устойчивых и надежных рабочих отношений с поставщиками.

Оперативное управление деятельностью транспортно-технического подразделения компании, востановление работы с "0", стратегическое планирование, постановка задач и контроль их выполнения, взаимодействие с другими подразделениями компаниями, бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Организация, планирование и контроль процессов доставки продукции на объекты. Контроль и управление финансовой деятельностью транспортного отдела, контроль расходования ГСМ, составление и защита бюджета отдела. Покупка/продажа а/м. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников отдела. Обеспечение бесперебойной работы автотранспортных средств
Организация работы механиков, отслеживание системы технического обслуживания и ремонта а/м.
Контроль документооборота отдела.
Работа с Гос органами.

Оперативное управление деятельностью компании
организация работы с "0", стратегическое планирование, постановка задач и контроль, анализ, разработка и оптимизация бизнес-процессов, взаимодействие с представительством, страховыми компаниями, бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Управление транспортным отделом и взаимодействие его с другими службами Организация, планирование и контроль процессов доставки продукции клиентам. В подчинении 42 человека..
Контроль и управление финансовой деятельностью транспортного отдела, контроль расходования ГСМ, составление и защита бюджета отдела Работа с лизинговыми компаниями.
Составление планов перевозок, Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников отдела Обеспечение бесперебойной работы автотранспортных средств
Организация работы механиков Разработка и внедрение транспортной политики, составление бюджета, отслеживание системы технического обслуживания и ремонта
Контроль документооборота отдела
Закупки транспорта, регистрации в ГИБДД, ГосТехНадзор, проведения ГТО, страхования, оформления лицензий, обеспечения топливом, сервисным обслуживанием и ремонтом автотранспорта, заключение договоров с поставщиками автозапчастей
Оценка эффективности работы подразделения, разработка и внедрение предложений по оптимизации работы подразделения.

Форма обучения: Очно-заочная ( группа выходного дня )