территориальный директор, директор по развитию,

Открытие и организация деятельности ОСП с "нуля". Координация
и контроль деятельности до 15 ОСП. Формирование и контроль выполнения планов продаж. Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров. Организация работы по ритмичному выполнению плана товарооборота. Контроль оборачиваемости складских запасов в структурных подразделениях компании. Соблюдение требований Компании в отношении качества, культуры обслуживания клиентов. Мониторинг и анализ рынка. Контроль по выполнению маркетинговых решений в подразделениях компании. Контроль мероприятий рекламного характера. Подбор персонала, обучение сотрудников с использованием программ и методик компании. Разработка и составление штатного расписания. Разработка программ мотивации сотрудников. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании. Представление Компании в вышестоящих структурах. Проведение переговоров различного уровня. Составление и заключение договоров. Развитие франчайзинга. Организация бизнеса по системе франчайзинга и дальнейшее взаимодействие, сопровождение деятельности франчайзинговых магазинов.

Комплексное руководство текущей финансово-хозяйственной деятельностью компании‚ постановка задач по направлениям и мониторинг выполнения основных ключевых показателей. Внедрение новых технологий в существующие схемы управления и бизнес-процессы. Разработка и реализация стратегии развития компании‚ маркетинговый анализ основных направлений деятельности‚ разработка и реализация мероприятий по продвижению услуг и контроль над их проведением. Контроль и руководство договорной деятельностью компании. Заключение договоров и обеспечение выполнения договорных обязательств. Развитие продаж на рынке молочной промышленности‚ повышение эффективности работы персонала. Работа с персоналом: подбор кадрового состава‚ обучение персонала‚ разработка и внедрение систем мотивации‚ повышение производительности труда и трудовой дисциплины.