| Развитие отдела продаж с "нуля".
Выполнение плана продаж;
Анализ КБ; Развитие клиентской базы.
Разрешать конфликтные ситуации «клиент-менеджер»;
Своевременное составление заказов на поставку материалов
Разработка критерий оплаты менеджеров отдела продаж;
Организация обучения, тренингов для менеджерского состава;
Аттестация сотрудников после прохождения испытательного срока.
Участие в организации и проведении выставок;
Контроль за внешним видом, состоянием рабочих мест и дисциплиной;
Решение рекламационных вопросов по продукции с клиентами;
Оценка конкурентной активности,
Контроль отпускных цен, разработка ценовую политику.
Подбор сотрудников отдела продаж.
Отчетность (ежемесячная, квартальная, годовая )
Работа с поставщиками.
Контроль товародвижение платежей.
Оценка конкурентной активности, разработка маркетинговых и рекламных мероприятий. |
