Начальник снабжения (ОМТС), его зам. или менеджер

Комплексное обеспечение строительных объектов материалами.
Общее руководство, работа с персоналом, маркетинг рынка, организация ведения активных продаж строительных материалов.
Причины ухода:
- сокращение должности коммерческого директора;
- низкая зарплата;
- большие затраты по времени на дорогу до места работы и обратно (три часа).

В ГК "РАСТРО" входили: ЗАО (АОЗТ) "РАСТРО" - производство и продажа строительных материалов, ООО "Гидрокор", ООО "Гидрокор-строй" - строительство, ремонт, реставрация, реконструкция производственных, офисных и жилых объектов.
Последняя компания моей работы в ГК "РАСТРО" это ООО "Гидрокор-строй". Компания не смогла преодолеть кризиса в строительстве и закрылась.
Основные обязанности за 18 лет работы в ГК " РАСТРО":
- обеспечение строительных бригад материалами, ручным и электроинструментом, автотранспортом и техникой по заявкам с объектов;
- контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
- ведение отчетной документации;
- взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами;
- работа с поставщиками (заключение и контроль исполнения договоров, контроль качества поступающей продукции), решение хозяйственных вопросов;
- работа с персоналом (поиск, обучение, контроль);
- контроль за документооборотом;
- складской учет;
- вывозка мусора;
- благоустройство территории объекта перед сдачей заказчику;
- общее руководство отделом из 5-8 сотрудников (менеджеров по направлениям).
Достижения: наручные часы за эффективную работу, сертификат свидетеля рождения Группы Компаний "РАСТРО" на 10-летие фирмы и медаль 300-летия Санкт-Петербурга.

Организация общественного питания во Фрунзенском районе.
Обязанности:
- организация питания;
- контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
- ведение отчетной документации;
- взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами;
- работа с поставщиками (заключение и контроль исполнения договоров, контроль качества поступающей продукции), решение хозяйственных вопросов;
- работа с персоналом (поиск, обучение, контроль);
- контроль за документооборотом;
- складской учет;
- руководство бригадами сотрудников, 14-20 человек (зам. зав. производства, повара горячего, холодного, мясного, кондитерского цехов, продавцы-кассиры, кассиры, буфетчицы, работники овощного цеха, мойщицы посуды, уборщицы зала и производственных помещений).