Start-up Директор, директор по развитию, связи с о

Председатель
С апреля 2008 года – н/вр , МОО"Добрая Планета" безвозмездно
Общественная деятельность/ благотворительность
Запуска нового проекта и его устойчивое развитие
Оперативно-стратегическое управление организацией, в том числе и в части кадровой политики
Разработка планов и перспектив развития, кадровой политики; стратегии подбора
подбор и ротация кадров; контроль за процессом прохождения адаптационного периода; анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по их снижению; оценка персонала; формирование программ обучения на основании запросов от руководителей структурных подразделений; организация и ведение программ внутреннего обучения в качестве тренера; организация и контроль за внешнем обучением; подготовка и проведение совещаний, презентаций и т.д.);формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний и внешний PR
Взаимодействие с государственными органами
Реализация программ в социальной сфере.

Достижения:
Развитие проекта с нуля на условиях самофинансирования и привлечении спонсорских средств, вывод в первую десятку, без поддержки государственных, партийных и иных структур, достижение высокого уровня в рейтинге ей подобных;
Развитие проекта с нулевого уровня. в том числе и по управлению с персоналом; сформирован коллектив добровольцев, команда сотрудников и пакет должностных инструкций; разработка и внедрение программы адаптации для новых сотрудников; инструменты нематериальной мотивации.
Достигнуто устойчивое развитие проекта
Выступления:
в Общественных и государственных слушаниях в государственной думе .Общественной палате, Правительстве Москвы

2005 –н/вр ООО "Стоматорг-сервис" по совместительству
Главный консультант по закупкам и техническому обслуживанию оборудования

Государственные организации
Директор центра
Организация и управление производственным процессом центра, в том числе в части кадровой стратегии; разработка кадровой политики; разработка стратегии подбора персонала;- подбор, найм и ротация персонала;- контроль за процессом подготовки рабочих мест для вновь принятых сотрудников;- контроль за процессом прохождения адаптационного периода новыми сотрудниками;- контроль за прохождением стажировок совместно с руководителями подразделений; мониторинг состояния рынка труда, уровня заработной платы, социальных программы внешних компаний отрасли; анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по их снижению; оценка персонала; формирование программ обучения на основании запросов от руководителей структурных подразделений; организация и ведение программ внутреннего обучения в качестве тренера; организация и контроль за внутренним и внешнем обучением (долгосрочные и краткосрочные программы); формирование методической базы внутрикорпоративного обучения; оптимизация процесса деловой коммуникации (дайджест компании, культура делового письма, подготовка и проведение совещаний, презентаций и т.д.); формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний и внешний PR компании; формирование и ведение бюджета по персоналу компании; расчет премий; разработка положений о подразделениях, - разработка должностных инструкций;- консультирование руководителей по вопросам ТК и управления персоналом;- обеспечение ведения кадрового делопроизводства.
Опыт организации переезда офиса, реструктуризации работы персонала
Оперативное управление командой д 1000 человек
Планирование и организация работ ,постановка задач, делегирование полномочий, мотивация, контроль исполнения
Организация и проведение мероприятий: конференций, выставок, пресс конференций, в том числе международных
Организация и ведение договорной деятельности, осуществление Закупок
Ведение переговоров на всех уровнях в том числе и с иностранными партнерами;
Организации и сопровождения ремонтных работ
Организация информационной поддержки деятельности Центра, в том числе и через публикации и выступления в различных СМИ
Организация курса повышения квалификации специалистов с выдачей сертификата

Достижения:

Развитие проекта с нулевого уровня, в том числе и по управлению персоналом; сформирован штат сотрудников и пакет должностных инструкций; разработка и внедрение программы адаптации для новых сотрудников; разработка политики в области оценки персонала, в т.ч. процедура аттестации; разработка модели компетенции для ключевых сотрудников; разработала и внедрила программу по формированию кадрового резерва; разработка кадровой политику в области обучения и развития персонала; разработка премиальной системы, инструменты нематериальной мотивации;
Вывод центра в первую тройку ведущих в России и на международном уровне
Участие в международных проектах с выездом за рубеж 1-3 раза в год:Германия, Австрия, Великобритания, Испания, Норвегия, Дания, Нидерланды, Франция, Финляндия,
Израиль, Таиланд, Индия, Китай, Япония, США, Бразилия, Аргентина, Куба и др.
Достигнута стабильность кадрового состава при невысоких заработных платах труда
Достигнут постоянный спрос на услуги Центра, в том числе и на обучение в Центре
Бесперебойное обеспечение Центра необходимыми материалами, инструментами и оборудованием, а так же сервисным обслуживанием оборудования

2002 - 2005 ЗАО «ЦСКД» (ЗАО «Центр сохранности и консервации документов») по совместительству.
Зам. генерального директора
Запуск нового проекта и его устойчивое развитие
Организация хозяйственной и административной деятельности компании.
Организация эксплуатации и технического обслуживания офиса компании
Организация обеспечения офиса расходными материалами и основными
Создание и администрирование системы документооборота
Составление бюджета и контроль его исполнения
Тендерные и контрактные отношения с поставщиками услуг и товаров
Разработка нормативной документации, регламентирующей административную деятельность компании
Организация и управление производственным процессом центра
Разработка планов и перспектив развития, кадровой политики; стратегии подбора кадров
подбор и ротация кадров;
Разработка должностных инструкций; организация и ведение программ внутреннего обучения в качестве тренера;
Оперативное управление командой до 50 человек
Оптимизация процесса деловой коммуникации (дайджест компании, культура делового письма, подготовка и проведение совещаний, презентаций и т.д.);формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний и внешний PR Компании; разработка положений, должностных инструкций; консультирование руководителей по вопросам ТК и управления персоналом; обеспечение ведения кадрового делопроизводства.
Планирование и организация работ центра,
Постановка задач, делегирование, мотивация, контроль исполнения
Организация и проведение мероприятий: конференций, выставок, пресс конференций, в том числе в международных
Разработка и внедрение программ, проектов, стандартов,

Достижения:

Развитие проекта с нулевого уровня, в том числе и по управлению с персоналом; сформирован штат сотрудников и пакет должностных инструкций; разработка и внедрение программы адаптации для новых сотрудников; разработка политики в области оценки персонала, в т.ч. процедура аттестации; разработка модели компетенции для ключевых сотрудников; разработала и внедрила программу по формированию кадрового резерва; разработка кадровой политику в области обучения и развития персонала; разработка премиальной системы, инструменты нематериальной мотивации;
Достигнут постоянный спрос на услуги Центра