руководитель транспортного отдела

Должностныеобязанности: --общее управление транспортным отделом,
- организация работы автопарка 450 ед.,
-подбор и обучение персонала,
-закупка автотранспорта и запчастей,
- составление бюджета отдела,контроль его выполнения,
- ведение отчетности,
- проведение тендера и заключение договоров с обслуживающими организациями, грузоперевозчиками и топливными компаниями,
- самостоятельное выявление неисправностей,
- диагностика и тех. обслуживание автотранспорта,
-составление сопроводительной документации,
- учет ГСМ,
- работа с военкоматом и ГИБДД.
Достижения:
- Обновлен кадровый состав автопарка (набраны более квалифицированные и грамотные сотрудники),
- полностью и отремонтирован и приведен в соответствие с производственной необходимостью весь авто-парк, налажен ремонт всей техники своими силами (арендован бокс в автосервисе),
- приведена в порядок вся отчетность,
- уменьшены расходы на ремонт и обслуживание автопарка.

Начал работу в данной компании помощником руководителя.
В 2000 году был переведен на должность заместитель генерального директора.
В 2002 году Советом директоров был назначен на должность директора данной компании.
- Работа на вверенной территории по осуществлению услуг транспортной компании. В подчинении – 130 человек.
- Взаимодействие с административными структурами,
- ведение переговоров с ключевыми клиентами,
- набор и обучение персонала,
-организация работы и контроль над деятельностью подчиненных,
- общее управление транспортным отделом,
- ведение финансовой отчетности,
-составление и контроль маршрутов движения,
- планирование затрат и их контроль,
-контроль расходов по использованию топлива при выполнении перевозок,
-составление и контроль маршрутов движения,
- поиск и расширение клиентской базы.
Достижения:
- расширение клиентской базы,
- расширение и обновление автопарка,
- увеличение прибыли компании в 2,5 раза.