Директор, управляющий, руководитель

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 480 человек
Количество подчиненных: 32 человек
Должностные обязанности:
- координация работы службы прямой доставки;
- ведение контрактованных проектов (коммуникация с
производителем, маркетинговые бюджеты;
логистика, проведение акций);
- планирование продаж, выполнение планов;
- ведение переговоров с клиентами, производителями;
- разработка стратегии развития продаж;
- планирование маркетинговых активностей;

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 48 человек
Количество подчиненных: 15 человек
Должностные обязанности:
- координация работы отдела – постановка задач, контроль их выполнения;
- планирование продаж, выполнение планов;
- планирование и реализация маркетинговых активностей;
- подготовка данных для составления бюджета.

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 121 человек
Количество подчиненных: 120 человек
Должностные обязанности:
- управление деятельностью филиала.
- организация, управление и контроль бухгалтерского учета и отчетности.
- управление транспортным парком филиала (покупка, продажа ТС; постановка снятие с учета; ремонт, ТО).
- управление продажами членов «Клуба ВАТ», VIP клиентов, службы прямой доставки в розницу.
- управление сетевыми продажами.
- увеличение доли рынка и дистрибуции марок «ВАТ».
- поддержание и контроль ценовой модели «ВАТ».
- повышение рентабельности филиала.
- прогнозы.
- аналитические отчеты.
- финансовый контроль и контроль ТМЦ.
- реализация проекта «Продаж карт экспресс оплаты компании «ВымпелКом».
- реализация проекта «Брендированных Торговых Стоек (БТС) «ВымпелКом».
- реализация проекта «Продаж энергетических напитков компании «Ред Булл».
- хозяйственно – административная деятельность.
Конкретные примеры достижений:
- разработан план развития деятельности филиала.
- полная реорганизация работы СПД (службы прямой доставки) на территории города и области;
- мониторинг клиентской базы городов Волгоград и Волжский по методу «Выжженной земли».
-100% покрытие территории;
-увеличение доли рынка по продукции БАТ с 18,9%. до 22,6%. (по данным независимого аналитического агентства «Nielsen»).
- увеличение продаж филиала по сравнению с периодом 2006 г. на 42 %.
- увеличение продаж Службы Прямой Доставки (СПД) на 37 %.
- построение дистрибуции на территории Волгограда и Волжского по продукции «Ред Булл» в 90% т.т.
- Увеличение доли рынка по энергетическому напитку Буллит с 2% до 13,9% (по данным независимого аналитического агентства «Nielsen»).
- Увеличение доли рынка по энергетическому напитку Ред булл с 13 % до 24% (по данным независимого аналитического агентства «Nielsen»).
- Развертывание сети в 28 БТС за 1 неделю.

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 12 человек
Количество подчиненных: 11 человек
Должностные обязанности:
- управление деятельностью филиала.
- управление продажами членов «Клуба ВАТ», VIP клиентов, службы прямой доставки в розницу.
- увеличение доли рынка и дистрибуции марок «ВАТ».
- поддержание и контроль ценовой модели «ВАТ».
- повышение рентабельности филиала.
- прогнозы.
- аналитические отчеты.
- финансовый контроль и контроль ТМЦ.
- исполнение функций супервайзера – совместные и контрольные туры, обучение персонала.
- развитие проекта «Продаж карт экспресс оплаты компании «ВымпелКом».
- хозяйственно – административная деятельность.
Конкретные примеры достижений:
- анализ состояния рынка города, области и прилегающих районных центров.
- разработан план развития деятельности филиала.
- запуск областного маршрута.
- увеличение клиентской базы на 102 клиента.
- увеличение продаж на 17 %.

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 32 человека
Количество подчиненных: 30 человек
Должностные обязанности:
- управление персоналом.
- управление продажами членов «Клуба ВАТ», VIP клиентов, службы прямой доставки в розницу.
- увеличение доли рынка и дистрибуции марок «ВАТ».
- отслеживание динамики развития и потенциала проекта прямой доставки.
- контрольные туры.
- подготовка и составление аналитических отчетов, прогнозов.
- претворение в жизнь разработанной ценовой политики: установление, поддержание и контроль ценовой модели.
- формирование, прогнозирование и отслеживание оптимального товарного запаса на стационарном складе и складах типа ВЭН.
- подбор и обучение персонала.
- финансовый контроль.
- организация и запуск проекта «Продажи карт экспресс оплаты операторов сотовой связи».
Конкретные примеры достижений:
- разработан план территориального развития, план развития области.
- проведены маркетинговые исследования рынка городов Камышин и Астрахань.
- развитие проекта прямой доставки (DSD) в городах Волгоград, Волжский и территории
Волгоградской области (18 маршрутов).
- доля собственных продаж филиала в розницу составила 45%.
- клиентская база, увеличилась до 1530 клиентов.
- увеличена доля рынка компании «British American Tobacco. Россия» с 12 до 17% (по данным независимого аналитического агентства «Nielsen»).
- организация и развитие параллельного проекта по реализации карт экспресс оплаты сотовых операторов.
-компания стала самым крупным игроком на рынке продаж карт экспресс оплаты.
-получение предложения от компании «ВымпелКом» об организации дистрибуции на территории РФ карт экспресс оплаты «Билайн».

Тип организации: торговая компания
Размер организации: 26 человек
Количество подчиненных: 14 человек
Должностные обязанности:
- управление персоналом.
- управление продажами членов «Клуба ВАТ», VIP клиентов, службы прямой доставки в розницу.
- увеличение доли рынка и дистрибуции марок «ВАТ».
- отслеживание динамики развития и потенциала проекта прямой доставки.
- контрольные туры, совместные туры.
Конкретные примеры достижений:
- проведены маркетинговые исследования рынка г. Волгограда.
- организован и запущен проект прямой доставки в розницу (DSD) в городах Волгоград и Волжский (12 маршрутов).
- организована и налажена система внутренней отчетности и контроля.
-налажена работа с корпоративными и мелко оптовыми клиентами, с розничными торговыми точками. Клиентская база составила 940 клиентов.
- доля собственных продаж филиала в розницу - 15%.
- увеличена доля рынка компании «British American Tobacco. Россия» с 6 до 12% (по данным независимого аналитического агентства «Nielsen»).

Диплом с отличием