|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Лухта Фэшн Груп", с декабря 2007 по настоящее время |
| Должность: | Директор по розничным |
| Оперативное управление розничной сетью магазинов (4 разных бренда компании) Развитие 4 брендов компании на Российском рынке. Заказ товара на все 4 бренда компании. Ценообразование‚ скидкообразование. Бюджетирование‚ планирование. Оперативное сотрудничество с компаниями-производителями. Открытие и организация работы магазинов с «нуля». Подбор и обучение персонала. Организация тренингов для персонала. Разработка ЗРП и системы мотивации персонала. Контроль выполнения планов продаж в магазинах. Товарооборот и стоки магазинов. Мерчандайзинг магазинов. Анализ деятельности существующих магазинов. Анализ рынка конкурентов. Разработка‚ развитие и поддержание корпоративных стандартов компании. Разработка PR-акций по продвижению компании на Российском рынке. Мониторинг рынка торговой недвижимости. Участие в переговорах с арендодателями. |
|
| ООО "ДугласРиволи", с июня 2006 по декабрь 2007 |
| Должность: | региональный директор по продажам |
| Оперативное управление розничной сетью магазинов (свыше 70 человек) Оперативное сотрудничество с компаниями-поставщиками. Открытие и организация работы магазина с «нуля». Подбор и обучение персонала. Контроль выполнения планов продаж в магазинах. Товарооборот и стоки магазинов. Анализ деятельности существующих магазинов. Анализ рынка и конкурентов. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Организация тренингов с компаниями-поставщиками. Разработка‚ развитие и поддержание корпоративных стандартов компании. Разработка PR-акций по продвижению компании на Российском рынке. Управление персоналом до 80 человек. |
|
| ООО КАН РУ, с августа 2005 по июнь 2006 |
| Должность: | руководитель отдела розничных продаж |
| сеть магазинов TATUUM розничной и оптовой торговли мужской и женской одежды ‚ Одежда/обувь/текстиль Оперативное управление розничной сетью магазинов (свыше 100 человек) Открытие и организация работы магазина с «нуля». Подбор и обучение персонала Формирование ассортиментной матрицы‚ ценообразование. Анализ деятельности существующих магазинов. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Контроль выполнения планов продаж в магазинах. Разработка‚ развитие и поддержание корпоративных стандартов компании Анализ рынка конкурентов. Внедрение PR-акций по продвижению бренда на Российском рынке. Управление персоналом до 100 человек. Управление и координация бесперебойной работы отделов‚ служб‚ подразделений и компании в целом. |
|
| ООО КАН РУ, с июля 2004 по август 2005 |
| Должность: | директор магазина |
| сеть магазинов TATUUM розничной и оптовой торговли мужской и женской одежды ‚ Одежда/обувь/текстиль Непосредственная организация работы и управление персоналом (25 человек). Обучение персонала. Составление графика работы‚ инвентаризаций‚ тренингов. Составление ЗРП и табеля учетного времени персонала. Составление заказа товара для магазина. Осуществление контроля над своевременной подачей товара в торговый зал‚ контроль остатков товара на резервных складах‚ размещение‚ перегруппировка товара‚ оформление в период промакций. Работа с представителями журналов по рекламе бренда. Разрешение проблемных ситуаций с покупателями и продавцами. Работа с покупателями (продажа товара‚ обмен‚ возврат). Ведение двух магазинов одновременно |
|
| ООО КАН РУ, с марта 2004 по июль 2004 |
| Должность: | заместитель директора магазина |
| сеть магазинов TATUUM розничной и оптовой торговли мужской и женской одежды ‚ Одежда/обувь/текстиль Решение текущих административных вопросов. Подбор‚ организация и контроль работы персонала Заказ товара. Ведение отчетности. Соблюдение корпоративного стиля магазина‚ оформление торгового зала. Инкассация. Повышение продаж. Стабильность коллектива |
|
| ООО ЕЛЛОУСТРОЙ Сеть розничных магазинов, с апреля 2001 по март 2004 |
| Должность: | продавец-консультант |
| ЛЕГИО‚ джинсовая одежда ‚ Одежда/обувь/текстиль Управление коллективом (10 человек) Открытие магазинов в филиалах компании Составление заказа для магазина Закупка товара на оптовых складах Организация торгового процесса в магазине Учет товарно-материальных ценностей Соблюдение выполнения плана. Ведение первичной бухгалтерской документации Обучение персонала стандартам работы Расчетно-кассовые операции Работа с проверяющими и контролирующими органами. |
|
| Профессиональные навыки |
| Лидер‚ ориентирована на результат‚ знание 1C‚ Trade House‚ продвинутый пользователь компьютерных программ‚ слаженная работа в коллективе‚ направленная на общее дело: атмосфера коллектива‚ сервис‚ планово-экономические результаты. |
|
