|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ГУП УДХиБ «Фрунзенское» города Москва, с апреля 2010 по декабрь 2010 |
| Должность: | Заместитель начальника управления по экономике и финансам |
| Построение системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
Организация системы внутренней финансовой и управленческой отчетности.
Составление консолидированной отчетности.
Контроль и управление финансовыми ресурсами и потоками.
Реинжиниринг бизнес процессов.
Работа с кредитными институтами, банками, ИФНС.
Планирование налогов, разработка схем по оптимизации.
Организация бюджетирования.
Оценка экономической эффективности проектов.
Финансовое бизнес-планирование. |
|
| ООО «Персона Групп», с апреля 2007 по апрель 2010 |
| Должность: | Заместитель генерального директора по финансам, экономике и развитию бизнеса |
| управляющая компания. Холдинговая структура: 40 салонов красоты‚ имидж агентство‚ школа стилистов‚ торговый дом‚ кафе. |
|
| ООО «Рекламно- Информационное Агентство «ЛЮДИ», с октября 2006 по март 2007 |
| Должность: | Заместитель генерального директора по финансам |
| Реклама и рекламные технологии‚ PR компании. |
|
| ОАО «Компрессор» (Россия‚ г.Москва), с августа 2003 по сентябрь 2006 |
| Должность: | Финансовый директор |
| Завод холодильного машиностроения‚ промышленное холодильное оборудование и промышленные компрессоры. |
|
| ООО «Элтехника» (Россия‚ г.Москва), с сентября 2002 по апрель 2003 |
| Должность: | Финансовый директор |
| Производство и торговля промышленным электротехническим оборудованием. |
|
| ЗАО «ТЭКгрупп» (Россия‚ г.Москва), с июля 1999 по август 2002 |
| Должность: | Финансовый директор |
| Работа с промышленными предприятиями. Снабжение нефтегазодобывающих компаний оборудованием. |
|
| Профессиональные навыки |
| Работа с кредитными институтами‚ банками‚ ИФНС.
Планирование налогов‚ разработка схем по оптимизации.
Организация бюджетирования.
Построение системы бухгалтерского‚ управленческого и налогового учета.
Организация системы внутренней финансовой и управленческой отчетности.
Составление консолидированной отчетности‚ в том числе холдинга.
Контроль и управление финансовыми ресурсами и потоками.
Реинжиниринг бизнес процессов.
Оценка экономической эффективности проектов.
Финансовое бизнес-планирование.
|
|
