|
Опыт работы |
более 5 лет |
Росспиртпром Ростов на Дону, с февраля 2006 по январь 2011 |
Должность: | Генеральный директор / коммерческий директор |
Продукты питания -Организация филиала (с нуля). - Регистрация фирмы -поиск офисных и складских помещений. -получение разрешений от СЭС‚ МЧС‚ ПО‚ МВД‚ и других административных структур. -получение оптовой‚ розничной лицензий (алкоголь). -приобретение основных мат. средств (необходимых для работы фирмы). -подбор персонала. -проведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами. -вывод фирмы на проектную мощность. -Составление планов развития и бюджетов компании; -контроль и координация работы всех служб и отделов фирмы. -создание VIP‚ On-trade‚ Off-trade‚ сетевого‚ оптового‚ регионального‚ отдела маркетинга- -подбор персонала. Реализация поставленных целей и задач. |
|
ООО "Рост-Ост", с января 2005 по февраль 2006 |
Должность: | Директор |
Алкоголь/табачная продукция Организация филиала (с нуля). - Регистрация фирмы -поиск офисных и складских помещений. -получение оптовой‚ розничной лицензий (алкоголь). -получение аккредитации на доставку товара в торговые точки. -Получение разрешений от СЭС‚ МЧС‚ ПО‚ МВД‚ и других административных структур. -Приобретение основных мат. Средств (необходимых для работы фирмы). -подбор персонала. Поиск и заключение соглашений с региональными и федеральными торговыми сетями о взаимовыгодном сотрудничесиве. Вывод предприятия на проектную мощность. |
|
ООО "Кристалл", с апреля 2003 по май 2005 |
Должность: | Коммерческий директор |
Алкоголь/табачная продукция -Составление планов развития и бюджетов компании; -контроль и координация работы всех служб и отделов фирмы. -создание VIP‚ On-trade‚ Off-trade‚ сетевого‚ оптового‚ регионального‚ отдела маркетинга- -подбор персонала. Реализация поставленных целей и задач. -Организация филиала в республике Беларусь (с нуля |
|
ООО"Виалко Бренд ", с апреля 2001 по апрель 2003 |
Должность: | Руководитель проекта ЮГ |
Алкоголь/табачная продукция планирование бюджета‚ расчет рентабельности; -осуществление контроля продаж; -обеспечение выполнения бюджета проекта -подбор и тренинг торговых представителей‚ сотрудников; -организация рекламных акций; -анализ продаж. |
|
ООО"ВАРУС Плюс АСОБ ", с октября 1997 по апрель 2001 |
Должность: | Коммерческий директор/ Начальник отдела продаж |
Продукты питания Коммерческий директор Обязанности: -планирование бюджета; -осуществление контроля продаж по г. Ростов-на-Дону‚ Ростовской области‚ Краснодарскому краю‚ побережью Северного Кавказа; -координация отделов; -подбор персонала. Начальник отдела продаж Обязанности: -работа с ключевыми клиентами‚ -создание сети сбыта; -организация рекламных акций; -подбор‚ обучение и тренинги для торговых представителей. |
|
ЗАО "Кока-Кола Ростов Ботлерс", с августа 1994 по сентябрь 1997 |
Должность: | Зам |
Начальника регионального отдела/Супервайзер регионального отдела/ Торговый представитель Продукты питания Зам. Начальника регионального отдела Обязанности: -планирование бюджета; -осуществление контроля продаж по Ростовской области‚ г. Краснодару‚ Краснодарскому краю‚ побережью Северного Кавказа; -координация работы региональных дилеров; -подбор персонала Супервайзер регионального отдела Обязанности: -Работа с ключевыми клиентами; -обучение торговых представителей; -исследование рынка; -организация и проведение рекламных акций; -привлечение новых клиентов. Торговый представитель Обязанности: -Работа с клиентами находящимися на закрепленной территории‚ -поиск новых клиентов‚ -сбор необходимой информации‚ -участие в рекламных акциях. |
|
Профессиональные навыки |
Организация филиала (с нуля).- Регистрация фирмы -поиск офисных и складских помещений. -получение разрешений от СЭС‚ МЧС‚ ПО‚ МВД‚ и других административных структур. -получение оптовой‚ розничной лицензий (алкоголь). -приобретение основных мат. средств (необходимых для работы фирмы). -подбор персонала. -проведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами. -вывод фирмы на проектную мощность. Открытие филиала г. Краснодар Открытие филиала г. Барнаул Открытие филиала г. Минск. Открытие филиала г. Ростов-на-Дону. Оптимальная организация работы коммерческого отдела г. Москва. Увеличение рентабельности‚ увеличение объема продаж. |
|