руководитель, заместитель руководителя

Подготовлен ряд крупных консурсных заявок:
- на создание БиоНаноЦентра в ГК Роснано
- на присвоение компании статуса Венчурного Партнера ООО Фонд посевных инвестиций РВК

Подготовлены бизнес-планы более 10 инновационных биотехнологических проектов
Привлечено государственное финансирование в инновационный проект по производству тест-систем с бюджетом 60 млн. руб.

Организация фирмы, подбор и расстановка персонала редких специальностей, организация выполнения консалтинговых проектов для группы компаний СД Альфа Капитал (10 предприятий), поиск клиентов, переговоры, заключение договоров, внутренний контроль над результатами сдаваемых работ заказчику, частично - участие в особо сложных проектах в качестве эксперта широкого профиля.

- организована по решению Собственника аудиторско-консалтинговая фирма "с нуля",
- подобран штат аудиторов, оценщиков, юристов - всего 17 человек,
- организовано производство консалтинговых услуг,
- выполнено в качестве руководителя более 12 комплексных ревизионных и специальных проверок ФХД предприятий группы по заданию собственника (эффективность затрат на ревизии составила для собственника от 300%). Решены основные задачи проверок: выявлены резервы сокращения расходов и увеличения доходов, вскрыты факты финансовых злоупотреблений, выявлены нарушения при ведении управленческого и бухгалтерского учета, по итогам проверок сформированы предложения Собственнику по оптимизации деятельности предприятий (за период 2006-2009гг.)
- методическое руководство текущего бюджетирования (БДДС, БДР) для 5 предприятий группы компаний, в том числе правил составление бюджетов, консультирование по вопросам бюджетирования, ежемесячный контроль исполнения бюджетов
- разработаны и внедрены предложения по совершенствованию систем бюджетирования, управленческого учета, внутреннего контроля на предприятиях группы СД Альфа Капитал
- персональное руководство проектом кредитного брокериджа - привлечен кредит 525 млн. в Сбербанке по заказу клиента.
- подготовлен бизнес-план строительства туритско-оздоровительного комплекса с инвестиционным бюджетом 9 млрд. руб.

Основные функции: организация работы планово-экономической службы, руководство составлением годового бюджета учреждения, обоснование и защита годового бюджета учреждения в УЗ Мэрии, постановка управленческого учета, взамодействие с вышестоящими и иными организациями по всем финансово-экономическим вопросам.

Достижения:
- Организована планово-экономическая служба учреждения «с нуля», сформированы информационные базы для экономического планирования
- Успешное обоснование и защита бюджетов учреждения (включая штатное расписание на 670 должностей) на 2004, 2005, 2006 годы
- Рассчитана плановая себестоимость всех мед.услуг учреждения – более 3000 услуг
- Защита учреждения при финансовых проверках КРУ, ФОМС и др. Успешно пройдено 15 проверок за все время работы в учреждении, доказана проверяющим правильность решений главного врача по финансово-экономическим вопросам.