Директор по персоналу/ Специалист / HR-менеджер

Фриланс (частичная занятость, несколько организаций): консультации, подбор персонала, head hunter, весь спектр работы с персоналом, кадровый документооборот и аудит для собственников предприятий и первых лиц.
Мой СКАЙП: ev_levina
Январь 2009 - ноябрь 2010. Директор кадрового центра
Head Hunter, поиск и подбор исполнительского персонала, узкопрофильных специалистов, а так же менеджеров среднего и высшего звена, проекты по массовому подбору персонала, оценка персонала, кадровый аудит, кадровый и организационный консалтинг, разработка и проведение обучающих тренингов, исследования рынка труда (обзоры заработных плат и компенсаций, специальные проекты и др
Обязанности:
- Создание организации с «0»
- Стратегическое и оперативное управление Компанией;
- Финансовое управление, оптимизация затрат;
- Управление персоналом, создание команды, мотивация, ротация;
- Запуск нового продукта на рынок;
- Разработка и реализация мероприятий по продвижению и рекламе;
- Продвижение. Формирование и увеличение клиентской базы;
- Работа с ключевыми клиентами;
- Ведение переговоров с первыми лицами предприятий;
- отчетность компании
- минимизация издержек
- постановка и контроль исполнения задач персоналом
- ценообразование
- взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования
Причина увольнения: 1.5 года инвестировали проект, затем остановка инвестиций в проект для его развития, только дотация инвестором зп сотрудников.

Предприятия: производство (3 завода. 2 - мясоперерабатывающих, 1-молочный), строительство, ритейл (сеть продуктовых магазинов) и др.предприятия собственников не входящие в ГК
Функции и достижения:
В подчинении:
1.отделы подбора персонала (в том числе 6 филиалов РФ)
2.отделы кадров
3.менеджер по развитию персонала УК
Создание с «0» всех служб персонала в предприятиях холдинга. Руководство службами. Аудит предприятий. Весь спектр работы, подразумевающий работу с персоналом, Head Hunter
Разработка и введение локальных нормативных актов (правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, положения и т.п.), формирование штатного расписания.. Формирование кадрового резерва. Поиск, оценка и отбор персонала любого уровня. Head Hunter. Кадровое делопроизводство. Обучение персонала. Формирование организационных структур компании. Консультации руководства по вопросам работы с персоналом. Работа по личным заказам и поручениям собственников бизнеса.

Период: с апрель 2007г. Организация:ритейл (промышленные товары) 12 филиалов
Должность:Официальный полномочный представитель учредителя в г. Саратове
Функции и достижения:
Создание Департамента управления персоналом с «0» Аудит подразделений предприятия. Аттестация сотрудников. Разработка и введение локальных нормативных актов (правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, положения и т.п.), формирование штатного расписания.. Формирование кадрового резерва. Поиск, оценка и отбор персонала любого уровня. Head Hunter. Кадровое делопроизводство. Обучение персонала. Формирование организационных структур компании. Консультации руководства по вопросам работы с персоналом

Период: февраль 2005 по 2007г Директор Кадрового агентства
Поиск, оценка и отбор персонала любого уровня. Head Hunter. Подбор персонала в других городах России

Период: 2000г- 2005г
Организация:
Федеральная Сеть магазинов (продукты питания)
Должность: Начинала с Директора магазина, Супервайзера (в подчинение 9 магазинов) дошла до Директора Департамента по персоналу и кадровой работе + Начальник Учебного центра
Функции и достижения:
В подчинении:
1. отдел подбора персонала
2. отдел кадров
3. учебный центр

Как директор магазина- супервайзер:
Личный запуск 5 магазинов с "0"
Формирование команды
Планограммы, выкладка товара, мерчендайзинг, кассовая дисциплина, контроль, обучение персонала, работа с поставщиками, контроль за ТМЦ, сроки годности, хранение, работа с контролирующими органами и покупателями, весь спектр работы директора магазина. Затем супервайзер - контроль и ответственность за 9 магазинов одновременно.

Как Директор департамента по персоналу:
Создание департамента по персоналу с «0». Аттестация сотрудников Разработка и введение локальных нормативных актов (правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, положения и т.п.), формирование штатного расписания.. Формирование кадрового резерва. Поиск, оценка и отбор персонала любого уровня. Кадровое делопроизводство. Участие в разработке мотивационных программ. Обучение персонала. Участие в процессе оптимизации системы оплаты труда. Формирование организационных структур компании. Консультации руководства по вопросам работы с персоналом

Как начальник учебного центра:
Планирование работы Учебного центра в соответствии с Целями, развитие Учебного центра
Психолого-управленческая подготовка (занятия), как для вновь пришедших работников, так и для специалистов работающих на действующих объектах. Идеологическая работа в Компании, внедрение элементов Корпоративной культуры.
Обучение Инструкторского состава Учебного центра.
Изучение и внедрение в жизнь последних нововведений, касающиеся работы магазинов и склада, своевременное внесение изменений в учебные программы и учебно-методические материалы. Подготовка и обучение персонала для магазинов: Директоров, товароведов, бухгалтеров-операторов, кассиров.
Организация переподготовки работающего персонала магазинов