|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Абсолют-М" Московская область‚ г. Ивантеевка, с ноября 2008 по октябрь 2010 |
| Должность: | Начальник отдела логистики в торгово-производственной компании |
| - комплексное руководство и оперативное управление складским комплексом‚ транспортным и контрольно-ревизионным отделом;
- навыки работы с большим ассортиментом товара (более 20000 наименований);
- оптимизация работы складского комплекса и транспортного отдела;
- обеспечение бесперебойной работы складского комплекса и транспорта компании;
- обеспечение сохранности имущества компании (складской учет, инвентаризации);
- управление персоналом отдела логистики, в подчинении 48 человек;
- ведение административно-хозяйственной деятельности в подчиненных подразделениях;
- оптимизация бизнес-процессов и логистических схем в компании;
- внедрение новых технологий работы;
- контроль экономической эффективности логистических мероприятий;
- разработка оптимальных маршрутов движения собственного автотранспорта и загрузок транспорта;
- организация и контроль проведение технического обслуживания и ремонта автомобилей‚ учет и контроль ГСМ, контроль дисциплины водителей;
- организация годового технического осмотра автотранспорта;
- заключение договоров на приобретение ГСМ, техобслуживание и ремонт автотранспорта. |
|
| ЗАО "Управляющая компания "Троица"", г. Ивантеевка, с апреля 2008 по октябрь 2008 |
| Должность: | Менеджер-логист |
| Проведение комплексного внутреннего аудита компании. Организация с "нуля" контрольно-ревизионной работы. Разработка и внедрение учетной системы в компании. Оптимизация бизнес процессов в компании по товародвижению‚ хранению и транспортировке. Организация деятельности и совершенствование складского хозяйства и транспортного отдела. Создание объединенного логистического подразделения в компании. Переведен на вышестоящую должность. |
|
| ООО "Альмадэра" г.Щёлково, с октября 2007 по март 2008 |
| Должность: | Руководитель складов и внутрицехового транспорта |
| Внедрение в производство системы "5S"-бережливого производства и принципов менеджмента Toyota. Организация обеспечения процесса создания ценности от входа и до выхода. Обеспечение рабочих мест материалами и их межструктурное перемещение с использованием автоматизированных систем управления и учета ПО: складской учет‚ учет продаж‚ учет работы с клиентами (CRM). Контроль качества готовой продукции и ее упаковка. Оперативное и плановое обеспечения участков подсобными рабочими по организации погрузочно-разгрузочных работ. Разработка проектов по оптимизации производственных и складских процессов и внедрение их в производство по созданию ценности. Анализ‚ математическое моделирование и прогнозирование развития складских и внутрицеховых материальных потоков в зависимости от изменения различных факторов. ABC-XYZ анализ. Внедрение предложений по оптимизации складских и производственных площадей от объемов материальных потоков (грузооборота)‚ содержания запасов и расчет на оборудование по их обеспечению. Ведение складской и транспортной логистики. Организация складского‚ нормированного учета материалов (свыше 2000 наименований) и проведение инветаризаций. Руководил коллективом до 15 человек.
В процессе работы было достигнуто сокращение: производственных площадей на 200 кв. м, административных площадей на 50 кв. м, складских площадей на 150 кв. м, протяженности транспортных маршрутов в 10 раз, персонала задействованного в производстве на 10 %, при условии увеличения производительности в 2 раза и повышения качества готовой продукции. |
|
| Войсковая часть 54164, г. Москва, с февраля 2000 по август 2007 |
| Должность: | Начальник отдела вещевого снабжения воинской части |
| Всестороннее обеспечение жизнедеятельности воинских частей и их материально-техническое обеспечение (квартирно-эксплуатационное, вещевое, банно-прачечное, санитарно-хозяйственное, горюче смазочными материалами, техническим). Планирование и организация грузоперевозок по обеспечению материальными средствами. Организация и ведение бухгалтерского учета (служба-склад-подразделения). Организация работы складов и складскими работами. Руководил коллективом до 20 человек.
Уволился по окончанию контракта, офицер запаса. |
|
| Профессиональные навыки |
| Разработка и внедрение системы складского учета.
Оптимизация всей логистической цепочки.
Оптимизация складского учета и документооборота на складе.
Оптимизация транспортно-технологических схем доставки грузов.
Создание и внедрение регламентов взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат.
Организация и руководство работой склада по приему‚ хранению и отпуску товарно-материальных ценностей‚ по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей.
Постановка задач‚ планирование деятельности сотрудников по направлениям и контроль исполнения. |
|
