Бизнес консультант, Консультант по управлению бизн

Функциональные обязанности:
- организация эффективной работы на всех участках;
- постановка задач, контроль исполнения;
- ведение переговоров;
- контроль показателей;
- управление персоналом;
- оптимизация бизнес процессов;
- сокращение затрат.

Функциональные обязанности:
- общее руководство логистикой холдинга (Москва, Самара, С.-Петербург);
- обеспечение единой политики товародвижения и хранения;
- управление складскими и производственными запасами;
- обеспечение закупок необходимых материалов и комплектующих;
- обеспечение отгрузки и доставки готовой продукции клиентам;
- контроль финансово-хозяйственной деятельности подчиненных подразделений;
- внутренний аудит логистических подразделений компании;
- оптимизация операционной деятельности и отдельных бизнес процессов;
- сокращение логистических затрат;
- взаимодействие со смежными подразделениями;
- бюджетирование;
- обучение персонала.

Основные достижения:
- формализация зон ответственности логистических подразделений;
- определение правил взаимодействия со смежными подразделениями;
- оптимизация организационной структуры;
- внедрение технологии закупки материалов и комплектующих на основе прогнозируемых запасов;
- проведение ряда проектов по структурированию и оптимизации основных направлений деятельности.

Функциональные обязанности:
- общее руководство службой логистики компании (складской комплекс, транспортный отдел, отдел закупок и ВЭД);
- планирование, организация и контроль деятельности подчиненных подразделений;
- обеспечение своевременной закупки товара, его хранения, отгрузки и доставки;
- организация работы с поставщиками и таможней;
- организация работы с транспортными компаниями по региональным доставкам;
- определение и поддержание необходимого уровня складских запасов;
- анализ, оптимизация внутренних бизнес процессов;
- анализ, оптимизация стока и грузооборота;
- сокращение логистических затрат;
- взаимодействие со смежными подразделениями;
- участие в ассортиментной политике компании;
- бюджетирование;
- управление персоналом.

Основные достижения:
- внедрение единой (сквозной) системы управления товародвижением;
- формализация бизнес процессов;
- внедрение ключевых показателей деятельности (KPI) службы логистики;
- реорганизация информационного обмена и документооборота;
- нормирование товарных запасов, оптимизация режимов их пополнения;
- внедрение системы SKU на складе;
- систематизация размещения товара на складе;
- реорганизация системы контроля водителей и учета ГСМ.

Функциональные обязанности:
- прием и обработка заявок на отгрузку продукции, определение приоритетности;
- контроль отгрузки продукции со склада и ее своевременной доставки клиентам;
- планирование объемов производства, управление товарными запасами;
- учет возвратов продукции от клиентов, претензионная деятельность по возвратам;
- анализ, оптимизация складских и транспортных процессов;
- разработка и внедрение новых бизнес процессов;
- поиск путей и разработка мероприятий по сокращению затрат;
- координация деятельности со смежными подразделениями компании;
- ведение блока аналитической отчетности по логистике;
- учет численности и рабочего времени сотрудников департамента;
- формирование и контроль исполнения бюджета;
- проектирование рабочей документации, обучение персонала.

Основные достижения:
- внедрение WMS системы на складе (ТЗ, координация, контроль на всех этапах);
- разработка и внедрение единой методики планирования производства на основе прогнозирования стоков с учетом фиксированных страховых запасов и % истечения сроков годности;
- оптимизация режима передачи, приема и обслуживания заявок на отгрузку;
- адаптация принципа FIFO для различных групп клиентов (АВС анализ) - матрица сроков;
- разработка ключевых показателей деятельности (KPI) логистического блока;
- разработка и внедрение системы классификации и учета возвратов продукции от клиентов;
- разработка блока единой аналитической отчетности по департаменту;
- создание должностных инструкций для сотрудников департамента (более 50 должностей);
- разработка ТЗ на автоматизацию отдельных участков департамента в рамках ERP системы;
- проведение ряда успешных проектов по реорганизации существующих и внедрению новых бизнес процессов на уровне компании.

Функциональные обязанности:
- организация доставки заказов клиентам компании;
- выдача заданий экспедиторам, маршрутизация, контроль движения;
- заключение и ведение договоров с транспортными компаниями;
- контроль своевременности сбора, отгрузки и доставки заказов;
- ведение претензионной деятельности с клиентами и перевозчиками;
- обеспечение производства необходимыми комплектующими и материалами;
- логистический анализ, оптимизация работы склада и транспортного участка;
- проведение инвентаризаций;
- участие в формировании ассортиментного портфеля компании.

Основные достижения:
- внедрение адресного хранения на складе;
- внедрение системы учета складских остатков в реальном времени с накоплением статистики за прошедший период;
- организация ведения претензионной деятельности с клиентами и перевозчиками;
- внедрение контроля за товарными запасами на производстве;
- разработка набора логистических признаков для введения в базу клиентов компании;
- создание сравнительной базы транспортных компаний, оптимизация выбора грузоперевозчика для конкретных условий доставки;
- разработка основных правил работы с внутренними клиентами (отделом продаж, закупок).

Функциональные обязанности:
- организация работ по привлечению и обслуживанию клиентов;
- изучение рынка, размещение рекламы, разработка коммерческого предложения;
- ведение переговоров, заключение и ведение договоров, контроль выплат;
- контроль исполнения заказов, координация производства и логистики.

Диплом с отличием + аспирантура