Коммерческий директор, Руководитель, Специалист от

«Кодак» по Ростовской области(1112 торговые точки) плюс Сервисный Центр по гарантийному и послегарантийному обслуживанию цифровой техники
Период работы: 12.2004-15.10.2010 гг.
Должность: Руководитель филиала
Должностные обязанности: Контроль за продажами продукции через торговую сеть. Контроль за оборачиваемостью и количеством товара, обеспечение оптимального товарного запаса. Изучение регионального рынка. Поиск и привлечение новых клиентов к сотрудничеству с компанией. Подготовка предложений по розничным и мелкооптовым ценам. Составление ежемесячных анализов цен в регионе. Отчетность перед головным офисом. Бюджетирование, контроль над расходами. Товарное пополнение: расчет потребности, отслеживание продаж, формирование заказа товара. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий, рекламных акций как местных, так и федеральных. Подбор и обучение персонала, контроль за соблюдением сотрудниками должностных инструкций. Отслеживание дебиторской задолженности, исполнение договоров.

Руководство группой работников по созданию комплексного проекта. Выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне. Принятие участия в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и проектных работ. Планирование и координация работы группы по разработке отдельных частей проекта или отдельных видов работ и контроль выполнения установленных заданий каждым исполнителем.

В подчинении 30 человек. Управление сетью салонов сотовой связи. Создание оптового отдела с нуля (телефоны, аксессуары). Наработка клиентской базы. Закупки сотовых телефонов и аксессуаров (ассортиментная, ценовая и закупочная политика). Поиск новых поставщиков и работа с постоянными (переговоры о выгодных условиях поставки, ценах, кредитах, отсрочках). Ценообразование. Открытие новых салонов сотовой связи. Рекламные акции. Руководство коллективом менеджеров по оптовым продажам. Отслеживание нормативно правовой базы (сертификаты, уголок потребителя, общение с СЭС, пожарной охраной, администрацией). Заключение франчайзинговых договоров с предпринимателями из области. Оптимизация доставки груза и работы склада. Контроль дебиторской задолженности (товарный лимит, денежный кредит). Административно-хозяйственная деятельность.

Период работы:

В подчинении 10 человек. Открытие филиала с нуля(поставка на учет в налоговой инспекции, поиск офиса, склада). Подбор персонала. Наработка клиентской базы. Анализ рынка и конкурентов. Проведение рекламных акций. Общение с головным офисом, решение административных вопросов, отчетность, составление бюджета филиала. Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Контроль дебиторской задолженности (товарный лимит, денежный кредит). Общение с контролирующими органами и властными структурами. Работа с VIP клиентами. Продвижение на рынок нового Южнокорейского бренда PANTECH. Подготовка планов по развитию филиала, планов работ менеджеров, способов увеличения продаж. Ценообразование. Подготовка заявок на модели телефонов. Разработка оптимальных способов доставки груза. Отслеживание нормативно-правовой базы филиала (получение из головного офиса сертификатов). Контроль за деятельность складского хозяйства.