Заместитель директора. Управляющий.

Занимаюсь организацией и осуществляю контроль финансово-хозяйственной деятельности региональных предприятий. Открытие новых точек с нуля. Внедрение стандартов работы. Оптимизация затрат. Управление финансированием. Управленческий учет. Сертификация. Решение вопросов с проверяющими организациями, органами власти. Ведение переговоров. Обеспечение торговым оборудованием. Контроль дебиторской задолженности. Управление товарными запасами и поставками. Участие в разработке маркетингового и финансового планов Компании.
Определение ожидаемого уровня продаж, уровней рентабельности и прибыли. Анализ результатов продаж, корректировка ассортиментной политики. Ценообразование. Решение спорных вопросов. Открытые с моим участием новые каналы сбыта, увеличили прибыль компании в 2009 г. на 10%. Учитывая кризис финансовой системы. В 2010 г. компания развивалась в соответствии с бизнес-планом, разработанным с моим участием.

Управлял проектом. Предприятие по изготовлению и доставке продуктов питания. Бизнес-планирование. Заключение договоров. Проектная, разрешительная документация. Сертификация. Закупка оборудования, автотранспорта. Определение технологических постов, количества персонала. Должностные инструкции. Подбор, отбор, наем сотрудников. Управленческий учет. Ценообразование. Контроль выхода готовой продукции, доставки потребителю. Окупаемость проекта составила 9 месяцев, после чего инвестор получал стабильный доход с расчетной нормой прибыли.

Руководство: постановка целей, организация деятельности, контроль и координация действий коллектива. Управлял финансово-хозяйственной деятельностью компании. За годы правления компания в два раза увеличила оборот и свою долю на рынке сантехники.