| Организация отдела продаж компании с нуля.
Организация преддоговорной работы (анализ сезонности на предлагаемые услуги и товары, перспективное планирование рынка).
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками.
Формирование стратегии развития компании.
Планирование продаж на месяц, квартал, год.
Обеспечение четкого информационного взаимодействия между отделом и другими подразделениями компании, распределение клиентов между менеджерами.
Вывод нового продукта на рынок, расширение рынка сбыта.
Участие от имени предприятия в ярмарках, торгах, выставках по реализации продукции.
Организация проведения дегустаций, акций и др. маркетинговых мероприятий.
Разработка рекламных материалов, формирование каталога продукции.
Подбор и управление персоналом.
Проведение тематических собраний, обучение молодых сотрудников, проведение тренингов "Мастер продаж", "Телефонные переговоры".
Обеспечение здоровых и безопасных условий труда находящегося в подчинении персонала.
Достигнутые результаты:
Увеличение объёма продаж – 35-50%, охват регионального рынка (г. Чебоксары,
г. Новочебоксарск). |
