| 1. Разработаны ценовые политики компании, с дальнейшей координацией и контролем отдела ценообразования по данной политике (конкурентное превосходство, промо- мероприятии, стратегия формировании технологий ценообразования, условия проведения акций).
2. Разработаны стратегические планы по достижению плановых показателей компании по марже, среднему чеку, с дальнейшим координированием данных мероприятий других отделов компании (аналитические записки, ценовые срезы, отчеты)
3. Разработаны стратегии по объединению ассортиментных матриц, для различных форматов магазинов (объединение формата «Квартал» и «Пятерочка», «Патэрсон» и «Пятерочка», «Универсам» и «Бахетле»
4. Разработаны предложения по проведению акций по сети, внедрены данные мероприятия по компании
5. Прогнозирование результатов акций по форматам магазинов и в целом по сети, подготовка отчетности по данным мероприятиям
6. Разработаны предложения по усовершенствованию программного обеспечения для работы отдела ценообразования в частности и в целом по сети |
