управляющий розничной сетью, руководитель направле

Управляющий розничной сетью (15 магазинов, 170 чел. Персонал, открытие 5 магазинов)
Планирование, организация, управление и контроль текущей деятельности сети розничных магазинов. Обеспечение максимального объема продаж и рентабельности. Оценка экономического обоснования проектов, связанных с развитием сети (открытие пяти новых магазинов).
• Оценка экономического обоснования проектов, связанных с развитием сети (открытие новых магазинов).
• Оценка готовности объекта для передачи в розничную сеть.
• Открытие магазинов с «0».
• Организация и контроль бесперебойной работы сети магазинов.
• Контроль наличия и сроков действия разрешительных документов.
• Взаимодействие с арендодателями и госструктурами.
• Участие в разработке проекта бюджета магазинов (планирование затрат, выручки).
• Контроль за правильным и своевременным ведением торговых и денежных операций (Закон о защите прав потребителей, Правила торговли, Закон о применении ККТ, Кодекс об административных нарушениях).
• Контроль за своевременным и полным предоставлением магазинами отчетности.
• Организация и контроль всех этапов работы с товаром (своевременная приемка и выкладка товара, учет, возврат, переоценка товара и т.д.).
• Оптимальная организация торгового пространства магазина и надлежащих условий обслуживания покупателей (расстановка оборудования, размещение товара на стеллажах, оформление витрин, зон продвижения и др.).
• Участие в формировании ассортимента для магазинов.
• Оптимизация ассортимента на основе анализа результатов продаж.
• Контроль товарно-ассортиментного наполнения.
• Обеспечение выполнения планов продаж.
• Анализ эффективности работы магазинов по ключевым показателям .
• Планирование и создание условий для увеличения объемов продаж.
• Обеспечение режима безопасности и конфиденциальности работы сети розничных магазинов (оборудование магазина, обеспечивающее его безопасность, охранная и противопожарная сигнализация, открытие и закрытие магазинов, оборудование кассового места, работа с выручкой, организация работы в торговом зале, действия персонала при противоправном поведении посетителей и др.).
• Обеспечение сохранности документации, товара, торгового оборудования и других материальных ценностей. • Организация учета товарно-материальных ценностей.
• Участие в разработке малобюджетных рекламных компаний, планов по продвижению.
• Подбор, обучение и аттестация персонала.
• Оптимизация системы мотивации персонала.
• Контроль за своевременным и правильным расчетом заработной платы. Распределение премиального фонда.

Руководитель направления женская, мужская ,детская одежда.
-организация и контроль за выполнением плановых показателей
-составление табеля и контроль выхода сотрудников на работу
-подбор,обучение и аттестация персонала
-подготовка и проведение рекламных акций,мерчендайзинг
-организация и проведение переоценки товара
-составление товарных отчётов
- организация торгово-технологического процесса отделов направления, обеспечение их бесперебойной работы.
- контроль соблюдения сроков реализации товаров.
- участие в процессе ценообразования (определение процента скидки на товар и т. д.).
- контроль эксплуатации оборудования, правил пожарной и электробезопасности.
- контроль ведения документооборота отделов.
- взаимодействие с контролирующими органами.
- организация и контроль управления товарными запасами.
- Организация и контроль проведения инвентаризаций.
- мониторинг рынка,изучение спроса

Руководитель направления” Домашний текстиль, одежда, обувь-муж, жен, дет”:
-управление коллективом около 30 человек. Распределение обязанностей между сотрудниками, контроль за выполнением поставленных задач.
-проверка и пополнение товарного запаса, составление заказов поставщикам.
-контроль за правильностью выкладки, сроками товара, наличием ценников и пр.
-обработка статистической информации, корректирование товарного запаса.
-подготовка, проведение и оформление рекламных акций.
-подготовка, проведение годовых инвентаризация. Проверка и анализ их результатов.
-планирование и проведение промежуточных инвентаризаций по отдельным поставщикам или товарным группам.
-проверка и анализ плановых показателей. Выполнение других заданий (анализ, вычисление и др.)
-обучение персонала.
-общение с клиентами, приём заказов клиентов.

Администратор торгового зала:
Организация и контроль:
- открытие/закрытие магазина;
- организация и контроль рабочего дня подчиненных(50 чел)
- контроль над соблюдением внутрифирменных стандартов дисциплины,обслуживания и выкладки товара;
- решение конфликтных ситуаций в магазине;
- работа с POS-терминалами фирмы (в т.ч. и инкассация);
- контроль над адаптацией и обучением сотрудников.
-отчётность,ведение документооборота
-взаимодействие с контролирующими органами

Товаровед отдела качества и сертификации (жен, муж одежда, обувь, парфюмерия):
-изучение спроса и предложения
-составление товарных отчётов
-приёмка товара по качеству
-работа с покупательскими возвратами
-работа с поставщиками – заказ товара,
логистика, сертификация, брак/неликвиды и пр.;
-анализ продаж, остатков и потребности отделов
-оптимизация ассортимента товаров отдела;
-составление планограмм размещения товара вверенного отдела.