Руководитель отдела, заместитель начальника отдела

• руководство работой по хозяйственному обслуживанию предприятия, контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.).
• организация проведения ремонта помещений, контроль за качеством выполнения ремонтных работ;
• обеспечение подразделений предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, канцелярскими принадлежностями, проведение инвентаризации;
• организация оформления необходимых документом для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими структурные подразделения, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности.
• контроль рационального расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.
• руководство работами по благоустройству, озеленению и уборки территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных.
• ведение табельного учета, составление графиков отпусков и распорядка рабочего дня;
• руководство работниками отдела (140 человек);

• разработка стратегических целей и механизмов их осуществления;
• разработка документов, регламентирующих деятельность агентства;
• систематизация документооборота агентства;
• осуществление общего руководства, контроль повседневной работы сотрудников агентства;
• разработка и осуществление рекламной политики агентства, отслеживание эффективности рекламы;
• изучение рынка рекрутинговых услуг, разработка новых предложений и форм продаж, в связи с запросами клиентов и предложениями рынка;
• формирование кадровой политики, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития агентства;
• разработка и организация обучение персонала;
• разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех подразделений агентства;
• участие в переговорах с руководящим составом потенциальных и реальных заказчиков;
• ведение оперативного учета, составление установленной отчетности.

09.2003 ООО «Яковлевский Чайный Дом» Начальник отдела продаж
08.2001 ООО «Авенда» Коммерческий директор
09.1998 ООО «Чай Кофе Бакалея» Генеральный директор

Группа компаний «Сапсан» объединяет производственные, транспортные и дистрибьюторские компании с общей численностью сотрудников около 600 человек, является одной из крупнейших и наиболее стабильных чайных компаний страны.

• создание компании, организация работы с «0» (офис, склад, доставка. 50 сотрудников), постановка эффективной системы управления;
• обеспечение текущей деятельности и развития компании, организация новых направлений, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов;
• планирование, организация и контроль работы: отдела продаж, рекламного отдела (планирование и проведение рекламных кампаний, участие в выставках), отдела мерчандайзинга (работа с ведущими Московскими сетями), склада и транспортного отдела;
• подбор персонала, разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников;
• формирование ассортиментной и ценовой политики;
• участие в переговорах с руководящим составом потенциальных и реальных клиентов, взаимодействие с поставщиками (производителями);
• ведение оперативного учета, составление установленной отчетности.

Торговая сеть розничных обувных магазинов в г.Москве
с 09.1994 – продавец-консультант
с 11.1994 – кассир
с 03.1995 –
Управляющий магазина(с 06.1997 руководил двумя магазинами)
Описание должностных обязанностей:
Организация, управление, контроль работы обувного магазина. (торговая площадь 200-250 кв.м);
Внутренние закупки, документация, отчетность;
Взаимодействие с контролирующими организациями;
Заказ и списание товара на основании аналитики продаж;
Кадровые вопросы (20 человек)