| Розничная сеть магазинов обуви (14 магазинов- 4 города). Реорганизация предприятия, закрытие нерентабельных, открытие новых магазинов, вывод предприятия на рентабельный уровень, увеличение товарооборота. прибыли. Бизнес- планирование, бюджетирование, финансовые потоки. Маркетинг, анализ рынка сбыта, конкурентоспособности, ценообразования. Мерчендайзинг. Оптимизация и контроль расходов, для увеличения прибыли. Набор, обучение и контроль за работой персонала, введение новых методов администрирования, методов мотивации. Административно- хозяйственная деятельность, реклама.
Численность подчинённых – 86 человек.. |
