|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Сеть многопрофильных медицинских центров, с марта 2010 по настоящее время |
| Должность: | Управляющий сети клиник |
| Организация работы и управление 3-мя многопрофильными клиниками. Лицензирование, подбор и обучение персонала. Разработка схем обслуживания пациентов. Разработка и внедрение новых медицинских услуг. Работа со страховыми компаниями. Маркетинговые исследования. Организация и внедрение новых направлений в работе клиники. Увеличение рентабельности сети клиник. |
|
| Клиника Нео Вита (клиника для VIP), с марта 2007 по апрель 2009 |
| Должность: | Заместитель генерального директора (Управляющий) |
| Открытие ("с нуля") и организация работы клиники. Маркетинговые исследование. Разработка рекламных компаний. Набор и обучение персонала. Разработка схем обслуживания пациентов. Разработка и внедрение новых медицинских услуг. Маркетинговые исследования. Организация и внедрение новых направлений в работе клиники. |
|
| Сеть офтальмохирургических клиник "Новое Зрение", с октября 2004 по март 2007 |
| Должность: | Вице-президент |
| Открытие и организация работы медицинских центров (география: Москва, Новосибирск, Киев). Набор персонала во всех структурных подразделениях. Разработка методик обучения персонала. Разработка системы мотивации персонала. Бюджетирование. Разработка схем обслуживания пациентов (запись, прием, работа регистратуры, врачей, оперблока). Разработка концепции системы продаж. Разработка и организация рекламных компаний центров. Разработка и организация работы новых направлений медицинской деятельности. Разработка и внедрение форм отчетности центров. Контроль и управление работой всех подразделений медицинского центра и региональных филиалов. Обеспечение бесперебойной работы медицинского центра. Проведение реорганизации работы медицинского центра. |
|
| Лечебно-диагностический центр "Пента-клиник", с июня 2003 по октябрь 2004 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Руководство и организация работы медицинского центра. Вывод компании из убыточной в высокорентабельную. |
|
| Профессиональные навыки |
| Открытие и организация работы медицинских центров "с нуля". Реорганизация работы медицинских центров с целью увеличение рентабельности. Открытие и организация работы новых направлений работы медицинского центра. Маркетинговые исследования‚ их анализ‚ принятие управленческих решений‚ направленных на увеличение прибыли. Разработка схем обслуживания пациентов. Обучение персонала. |
|
