Начальник отдела организации труда и заработной пл

В связи с реорганизацией структуры предприятия и объединения отдела кадров и отдела организации труда и заработной платы назначена на должность начальника отдела по работе с персоналом с исполнением функций двух отделов. Управление персоналом организации 450 чел. Количество подчиненных 5 чел. Обязанности: Создание и поддержание благоприятной организационно-мотивационной среды и стабильного коллектива в организации. Формирование организационной структуры и штатного расписания. Определение потребности в персонале‚ поиск‚ оценка‚ отбор и расстановка кадров‚ организация и проведение собеседований‚ разработка должностных инструкций. Совершенствование методов оценки деятельности персонала‚ аттестация‚ мотивация персонала. Планирование трудовой карьеры сотрудников‚ формирование кадрового резерва‚ развитие организационной и корпоративной культуры. Создание положительного имиджа компании. Организация развития и обучения персонала. Разработка программ и пособий по обучению персонала в соответствии с требованиями потребителей. Организация и оплата труда персонала. Разработка нормативов по труду‚ организация нормирования труда‚ оптимизация численности. Разработка Положений по оплате труда и премированию работников. Аттестация рабочих мест. Разработка и принятие Коллективного договора организации. За период работы в компании разработаны и внедрены стандарты организации «Адаптация персонала»‚ «Движение персонала»‚ «Обучение персонала»‚ «Аттестация персонала»‚ «Мотивация персонала»‚ Должностные и рабочие инструкции‚ Положения о подразделениях‚ Положение о кадровом резерве компании. Разработан и внедрен процесс СМК «Управление персоналом»‚ в котором отражены все ключевые показатели результативности и эффективности для анализа процесса – текучесть персонала‚ компетентность‚ уровень квалификации‚ укомплектованность‚ уровень выполнения нормированных заданий‚ производительность труда. Разработано Положение об оплате труда‚ показатели премирования‚ стимулирующие повышение качества выпускаемой продукции и снижение трудовых затрат. Проведена плановая аттестация персонала. Разработаны и автоматизированы таблицы расчета численности персонала и ФОТ на программу производства по трудоемкости изготовления продукции и производительности оборудования. Разработаны и внедрены графики сменности для различных участков и видов работ с учетом оптимальной загрузки персонала и в соответствии с ТК РФ. Организован учет рабочего времени сотрудников предприятия . Разработаны тарифные ставки и сетки основных и вспомогательных рабочих‚ многоуровневая схема должностных окладов для РСиС. Проведена аттестация рабочих мест в соответствии с ТК РФ. Внедрена новая эффективная система оплаты труда основных рабочих (повременная с дополнительной оплатой за выполнение нормированных заданий). Разработана программа обучения сотрудников основных профессий на основе технологического процесса изготавливаемой продукции и требований потребителей‚ тесты результативности обучения‚ проект Положения оплаты труда рабочих на основе компетенций.

Организация отдела труда и заработной платы с основания предприятия Функции: Организация нормирования труда‚ проектирования трудовых процессов. Постановка табельного учета сотрудников‚ разработка графиков сменности. Разработка и ведение электронных таблиц расчета численности и планирования фонда оплаты труда работников. Ведение штатного расписания‚ оптимизация затрат на оплату труда. Разработка Положения об оплате труда и премированию сотрудников‚ показателей премирования и нормативов. Расчет размеров премии работникам предприятия. Разработка и ведение собственной базы данных по трудовым показателям‚ мониторинг и анализ трудовых показателей. Ведение статистической отчетности.

Экономист