Региональный директор

Представительство в РФ финского электротехнического концерна "Ensto Oy"

Основная задача:
- Получение прибыли и оборот в соответствии с планом продаж
- Показатели в соответствии с KPI
- Развитие дистрибьюторской сети
- Продвижение бренда, маркетинг
Ответственность за показатели:
- Прибыль, оборот, развитие дистрибьюторской сети, маркетинг, PR
Результаты:
1. Превышение показателей оборота в 2010 г. на 80%
2. Превышение показателей прибыли в 2010 г. на 45%
3. Восстановление прибыльности компании к началу 2010 г. до докризисного
уровня
4. Формирование проектных продаж
5. Маркетинг, брендинг, PR
6. Сформирована новая дистрибьюторская сеть в РФ

Основная задача:
- Самофинансирование проекта. Развитие проекта на территории СПб и С-З региона
- Узнаваемость бренда
Ответственность за показатели:
- Формирование отдела продаж
- Увеличение продаж
- Развитие клиентской базы
- Эффективность продаж
Результаты:
1. Создана структура отдела продаж
2. Сформирована клиентская база из прямых клиентов СПб и международных
сетевых рекламных агентств Москвы
3. Сформирован план продаж коммерческой службы, его показатели выведены
на 100% выполнение плана
4. Проект выведен на самоокупаемость

Основная задача:
- Обеспечение продаж корпоративного отдела
- Оптовые продажи
- Расширение клиентской базы
Ответственность за показатели:
- Оборот, прибыльность
- Объем деятельности
Результаты:
1. Обеспечены ежемесячные планы продаж
2. Сформирована новая клиентская база. Портфель заказов корпоративного
отдела через 6 месяцев работы удвоил объем операций
3. Расширен набор ассортимента корпоративного отдела. По набору
ассортимента компания соответствует требованиям к лидеру в своей отрасли