|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Объединение санаторно-курортных и оздоровительных предприятий ООО «Профатомфонд», с апреля 2010 по настоящее время |
| Должность: | заместитель генерального директора по капитальному строительстве и эксплуатации зданий |
| Строительство и реконструкция объектов коммерческого,социально-бытового,промышленного назначения.Работа с организациями,заключение договоров.Получение согласований с контролирующими и эксплуатирующими организациями, муниципальными службами.администрацией территорий. |
|
| ЗАО ЛОП «Ершово», с февраля 2009 по апрель 2010 |
| Должность: | заместитель генерального директора по строительству |
| Руководство ремонтом ,реконструкцией зданий социально-бытового назначения,Эксплуатация зданий ,в том числе промышленных (котельная),линий электоропередач,газопроводов,трубопроводов,Охрана труда. Экология.природопользование. |
|
| ООО « Покрытия Мастерфайбр», с февраля 2006 по январь 2009 |
| Должность: | Заместитель генерального директора |
| Спортивные сооружения - в жилом комплексе «Золотые Ключи». Ведение объектов по прграмме " Газпром-детям" Воронежсая и Липецкая области. |
|
| ООО " Круг-Строй Сервис", с января 1998 по январь 2006 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Руцководство по строительству промышленныз зданий в метрополитене города Москвы |
|
| ЗАО " фирма Экспромт", с января 1996 по январь 1998 |
| Должность: | генеральный директор |
| Руководство ремонтом и реконструкцие промышленных объктов в метрополитене. |
|
| ТОО " Плюс", с января 1993 по январь 1996 |
| Должность: | начальник строительно-монтажного комплекса |
| руководство работ малоэтажного строительства.Коттеджи.дома. |
|
| ЦНИТИМ, с января 1991 по январь 1993 |
| Должность: | начальник участка |
| Работа со сметной документацией.чертежами.договорами.с подрядными организациями. |
|
| Подольский домостроительный комбинат ДСК, с января 1988 по январь 1991 |
| Должность: | мастер |
| |
|
| Профессиональные навыки |
| Руководство и контроль строительно монтажных работ‚рекострукций зданий промышленного ‚ социально-бытового и коммерческого назначения.Знание современных материалов ‚применяемых в строительстве.Оптимизация затрат СМР.Уверенный пользователь программы " Гранд смета". Руководство колективом в количестве 200-250 человек |
|
