Начальник производства (бетон). Директор/начальник

заместитель начальника БСУ "Кожухово".
Монтаж финского завода Tecwill с "ноля": 5 мая - начало монтажа оборудования; 20 мая - первый бетон; выпуск за июнь - 7500, за июль - 5500, за август, сентябрь, октябрь - по 9000 куб.м. бетона в месяц.
На БСУ 3 ИТР: нач-к, его зам. и мастер. Совмещение обязанностей главного инженера/механика до 5 ноября. 1 ноября на БСУ пришёл другой начальник - "свой", а "старого" перевели инженером в ПТО, уволился в апреле 2010 г.
ЗАО "МонАрх и Б" входит в Концерн "МонАрх", Ген. директор Амбарцумян С.А.
Рекомендация Главного технолога, работает с начала монтажа БСУ и по н. в. У фирмы один завод, поэтому ситуацию знает не по наслышке. Телефоны приведены в разделе рекомендаций и на сайте ЗАО "МонАрх и Б", ул. Генерала Дорохова, д.16А, стр.1.
Надо сказать, что после отстранения первого Ген. директора ЗАО "МонАрх и Б" в мае 2010 г. (Оганнесян А.Г. в должности был 9 лет), была сильная кадровая встряска офиса (май-июнь), из "старых" мало кто остался. В июле на БСУ был уже 4-й начальник, а у фирмы - 3-й Ген. директор (второй директор был меньше 2-х мес.).

заместитель начальника РБУ "Люблино":
-модернизация РБУ с полной заменой всех механизмов
2-х линий производства бетона (октябрь-декабрь) и последующая отладка;
-оборудование отечественного производства.

9,5 лет заместитель директора РБУ "Новокосино".
На РБУ по штату 2 ИТР: директор и его заместитель. Совмещение обязанностей главного инженера/механика. Оборудование немецкой фирмы Stetter.
Практические навыки и умение мобилизовать персонал на безусловное выполнение Заявки и графика поставки бетона Потребителю.
Выпуск за 2006 год - 85500 куб.м. бетона (один б/смесит. V= 1 куб.м., режим работы - 2 смены). Летом: июнь - 12500, июль - 12000, август-октябрь по 10000 куб.м. в месяц. Макс. за сутки - 984 куб.м., несколько раз - по 700-800.
Контроль и учёт движения материалов при таких объёмах производства. Умение и навыки организации процесса эффективной приёмки материалов от поставщиков. Автомобильных весов тогда на РБУ не было, что значительно делало этот процесс более трудоёмким по времени: осмотр машин с грузом и без, вызов представителя Поставщика для совместного замера и составления Акта недовоза, если это требовалось, и т. д.
ООО "Евробетон" проводил системную работу по расширению и удержанию Клиентской базы: 1)создание оптимальной цены на бетон, отражающей интересы Работодателя и учитывающей запросы рынка; 2) материально-техническое обеспечение своих РБУ всем необходимым для бесперебойного производства качественного бетона. С нашей стороны - организация и контроль своевременного ТО оборудования, как залога безаварийной и стабильной работы РБУ и уверенности Потребителя в получении своего бетона в срок по Заявке.
Годовой выпуск бетона, куб.м.: мы - 85500, РБУ "Медведково" - 61600, РБУ "Бутово" - 66600, РБУ "Митино" - 76800. Нам это удавалось успешней других. Заказчик держится за ритмично работающий завод.

профиль предприятия: выпуск бетона и раствора со своих 9 РБУ.
17,5 лет работал в ремонтном цехе №6 (170 человек). До 1988 г. - газоэлектросварщик, потом ИТР: механик по монтажу и ремонту оборудования (ППР на РБУ); зам. начальника этого цеха, начальник по монтажу и ремонту оборудования на объектах (ППР на РБУ):
- изготовление запчастей для своих 9 РБУ;
- 10 лет руководил планово-предупредительным ремонтом (ППР) всех растворо-бетонных узлов (РБУ) специализированными ремонтными бригадами ППР, созданными на базе ремонтного цеха №6;
- изготовление и монтаж новых РБУ;
- реконструкция и модернизация действующих заводов.

Во второй ВУЗ поступил на общем основании на 1 курс, т. к., закончив первый ВУЗ, работал не по специальности.