Управляющий / Директор / Начальник

Страховая группа "Exim-Asint" работает на рынке с 1994 года. Является главным акционером страховой компании „Accept Insurance”, а также единственным акционером страхового общества „Garant”, образованного в 1992 г.
Страховая группа "Exim-Asint" на рынке оказывает полный спектр страховых услуг. Численность более 20 человек.
- Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала.
- Торговая политика страховой компании в регионе.
- Распределение обязанностей между сотрудниками, распределение обязанностей, задач, действий, контроль над исполнением поручений и приказов. Высокий уровень занятости и исполнительской дисциплины.
- Поддержание и развитие сети клиентов.
- Выполнение плана продаж филиалом и страховыми агентами.
- Комплекс мер для проверки кредитоспособности клиентов.
- Контроль исполнения условий договоров. Участие в переговорах с клиентами. Защита интересов страховой компании.
- Проверка правильности платежей от клиентов. Проверка достоверности платёжных документов.
- Контроль над передачей страховых продуктов клиентам.
- Изучение спроса на страховые продукты в регионе.
- Предложения по изменению спектра страховых продуктов и ставок.
- Работа по приему, хранению и отпуску страховых продуктов, рациональному их размещению.
- Правильный учёт денег, согласно законодательству и регламенту компании.
- Обеспечение сохранности страховых продуктов. Оформление приходных и расходных документов.
- Соблюдение правил пожарной безопасности. Наличие и исправность средств, оборудования и инвентаря. Ремонт и правильное хранение.
- Проведение погрузочно-разгрузочных работ. Соблюдение правил по охране труда, техники безопасности.
- Инвентаризация товарно-материальных ценностей.
- Комплекса мероприятий по сохранности страховых продуктов и товарно-материальных ценностей.
- Управление работой офисной и складской части филиала.
- Учёт складских операций, отчетность.
- Действия в интересах страховой компании.
- Взаимодействие с контролирующими и властными структурами.

"Banca Sociala" - универсальный коммерческий банк, предоставляющий финансовые продукты и услуги широкого спектра - расчетные, кредитные, депозитные и иные банковские операции. Численность 30-32 человека.
- Руководство и организация эффективной работы филиала банка, в составе которого центральный офис и два представительства.
- Планирование деятельности филиала и отчетность перед ЦБ.
- Разработка годового бизнес–плана, планирование квартальных планов продаж.
- Маркетинговое исследование рынка потребительского кредитования.
- Продажа банковских продуктов в филиале юридическим и физическим лицам (ипотечные кредиты, потребительские кредиты, автокредиты, ...). Выполнение плана продаж филиала.
- Разработка плана мероприятий (всех отделов) для выполнения плановых показателей.
- Сохранение рисковых показателей на минимальном уровне.
- Привлечение на комплексное обслуживание юридических и физических лиц.
- Обеспечение качественного обслуживания клиентов.
- Знание инструкций и требований ЦБ, применение их на практике.
- Расширение присутствия Банка в регионе - открытие и организация работы представительств банка с «нуля» - строительство, формирование коллективов, определение структуры, разработка функциональных обязанностей сотрудников.
- Организация и контроль работы подчиненных.
- Формирование внутреннего и внешнего документооборота.
- Ведение кадрового делопроизводства. Решение кадровых вопросов (договора, приём, перевод, увольнение, приказы, распоряжения, положения, журналы, книги учета, реестры и пр.). Вопросы по охране труда и технике безопасности.
- Набор персонала. Организация и проведение аттестации, на основании разработанных тестов.
- Разработка и утверждение внутренней регламентирующей документации (штатное расписание, график отпусков, положения, должностные инструкции и т.д.).
- Кадровое делопроизводство сотрудников. Военно-учетный стол.
- Контроль численности работников. Анализ состояния трудовой дисциплины. Анализ выполнения работниками правил внутреннего распорядка. Мероприятия по снижению текучести кадров и улучшению трудовой дисциплины.
- Повышение мотивации сотрудников.
- Взаимодействие с властными структурами. Переговоры с руководителями предприятий и организаций.
- Разработка и внедрение компьютерных программ. Автоматизация и совершенствование работы в отделах филиала банка и представительствах.

Стратегическое и оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью района. Бизнес-планирование. Разработка и исполнение районного бюджета. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Оказание помощи по формированию и исполнению местных бюджетов. Численность работников 23-26 человек.
- Разработка и реализация прогнозов социально-экономического развития района.
- Изучение состояния экономики и финансов района. Совершенствование финансово-кредитного механизма района по увеличению доходов.
- Исполнение районного бюджета. Распределение финансовых ресурсов района.
- Составление проекта бюджета района.
- Активное использование финансов для повышения эффективности производства. Создание и развитие прогрессивных рыночных структур.
- Проведение мероприятий по увеличению доходов. Привлечение дополнительных доходов в бюджет в соответствии с действующим законодательством.
- Прием граждан. Рассмотрение предложений, заявлений и жалоб, касающихся финансов. Принятие по ним необходимых мер.
- Планирование. Законное, целевое и экономное расходование бюджетных и внебюджетных средств.
- Контроль исполнения местных бюджетов.
- Подготовка проектов решений в части, касающейся финансов.
- Разработка и внедрение компьютерных программ с целью автоматизации и совершенствования работы в отделах.

Обеспечение исполнения государственного бюджета. Кассовое обслуживание исполнения бюджетов всех уровней. Контроль операций со средствами государственного бюджета. Регулирование взаиморасчетов между бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами. Численность работников 8-10 человек.
- Поддержание функционирования платежного календаря.
- Проверка правильности отнесения платежей к статьям бюджетной классификации.
- Каждодневный контроль платежей по операционной деятельности.
- Расчет платы за финансовые ресурсы. Сверка плановых и фактических данных.
- Расходование денежных средств в пределах установленных лимитов.
- Исполнение бюджетов административных единиц через территориальное казначейство.
- Взаимодействие с районными исполнительными органами и структурами республиканского значения по автоматизации процессов исполнения бюджетов всех уровней.
- Разработка и внедрение компьютерных программ с целью автоматизации работы на участках казначейства.

Многопрофильная кампания, включающая три направления деятельности:
- торгово-коммерческое - универмаг и два кафе-бара;
- производственное - участок по изготовлению мебели, участок по декоративной обработке стекла, склад готовой продукции, автосервис;
- рекламное - рекламный отдел, выпуск газеты. Численность 28 человек.

- Общее руководство многопрофильной компанией.
- Развитие производства, увеличение выпуска продукции, активные продажи.
- Маркетинговый анализ и анализ рынков сбыта. Планирование заказа продукции. Работа с клиентами, ведение переговоров с новыми клиентами. Заключение договоров, отгрузка товара клиентам.
- Увеличение клиентской базы. Контроль поступления платежей от клиентов.
- Организация работы отдела продаж и склада готовой продукции.
- Открытие супермаркета с «нуля» - подбор персонала, формирование коллектива, разработка функциональных обязанностей сотрудников.
- Организация работы супермаркета. Выполнение плана по продажам. Анализ и учёт продаж.
- Обслуживание покупателей на высоком уровне. Выполнение экономических показателей.
- Контроль товародвижения, отчетность.
- Организация и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей.
- Наём на работу, подготовка персонала. Организация работы сотрудников. Мотивация сотрудников.
- Ведение кадрового делопроизводства. Ведение документации по охране труда и техники безопасности.
- Взаимодействие с контролирующими и властными структурами.

Подготовка специалистов для народного хозяйства. Военно-патриотическое воспитание молодёжи. Численность работников - 12-14 человек.
- Общее руководство автошколой.
- Организация учебного процесса в автошколе по подготовке специалистов для народного хозяйства (выпуск 450-600 специалистов в год).
- Открытие и организация работы автошколы с "нуля" - строительство, обустройство, подбор персонала, формирование коллектива, определение структуры, разработка функциональных обязанностей сотрудников.
- Повышение мотивации сотрудников автошколы;
- Управление первичными организациями ДОСААФ.
- Организация и проведение военно-патриотических мероприятий районного масштаба.
- Внештатный корреспондент всесоюзной газеты "Патриот".

Защита прав трудящихся районного Аграрно-промышленного объединения (РАПО). Численность 65-75 человек.
- Организация работы и руководство отделом организационно-массовой работы;
- Направление и организация работы подведомственных комитетов профсоюза, их методическая поддержка;
- Организация и проведение собраний, конференций, пленумов;
- Подготовка проектов решений, постановлений.

Производство табака, переработка, ферментация и сортировка табачного сырья, упаковка и отгрузка табачным фабрикам. Численность 350-400 человек.
- Учёт готовой продукции табачно-ферментационного завода;
- Сводная отчётность аграрно-промышленного объединения по табаку;
- Нормирование труда работников, научное обоснование, совершенствование организации труда в подразделениях завода, ...
- По совместительству работал в проекте НИИ (г. Кишинёв) по внедрению научной организации труда на промышленных предприятиях.
- Являлся активным внештатным сотрудником районной газеты и отраслевой газеты "Табаковод", в которых освещал работу подразделений завода и объединения, делал детальный анализ административно-хозяйственной деятельности, размещал зарисовки и очерки о рядовых тружениках, передовиках производства;
- Являлся руководителем школы внештатных корреспондентов при редакции районной газеты.