начальник отдела продаж/снабжения

1. Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
2. Руководство разработки проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.
3. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
4. Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
5. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия.
6. Подготовка претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
7. Руководство разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.
8. Обеспечение контроля за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
11. Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
12. Организация работы складского хозяйства, мер по соблюдению необходимых условий хранения.
13. Организация учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
14. Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
16. Руководство работниками отдела.
17. Подготовка продукции к реализации и под заказчика.

Руководство коллективом производственного участка.
Обеспечение выполнения участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции, качеству, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.
Подготовка производства, обеспечение рациональной расстановки рабочих и бригад Контроль соблюдения технологических процессов, выявление и устранение причины их нарушения.
Разработке производственных графиков.
Проверка качества выпускаемой продукции и выполняемых работ, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции.
Участие в приемке работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования.
Обеспечение выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оснастки и инструмента.
Проведение производственного инструктажа рабочих, обеспечение мер по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента.
Контроль соблюдения подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. создание в коллективе необходимого микроклимата для развития у рабочих заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.
Работа с людьми (в подчинении 100 чел.)

Организация транспортных услуг спецтехники (активнй поиск клиентов на данный вид услуг, ведение переговоров с первыми лицами предприятий, заключение договоров, документооборот, работа с дебиторской задолженностью, логистика грузоперевозок, организация диспетчерской службы по спецтехнике, мониторинг цен на услуги спецтехники на рынке УР, подготовка коммерческих предложений, индивидуальный подход к клиентам), поставка сыпучих строительных материалов и цемента (общение с поставщиками нерудных строительных материалов и цемента организация поставок цемента в города России, опыт командировок по России, , поиск выгодных для компании каналов поставки (снабжение), поиск клиентов на данный вид товара, доставка сыпучих строительных материалов и цемента, заключение договоров, ведение и курирование клентов, документооборот, работа с дебиторской задолженностью).

едение эффективных продаж медикаментов и продукции медицинского назначения, работа в режиме home-office, работа с дебиторской задолженности, проведение различных маркетинговых акций и исследований, проведение промо акций, презентаций, мерчендайзинг.
Формирование политики филиала во взаимодействии с клиетами в УР. Обеспечение контроля и связи филиала с контрагентами в УР, ведение курирование клиентов, решение всех текущих проблем вопросов с ними (чёткое взаимодействие со всеми подразделениями филиала, умение решить проблему по адресу и в срок). Представление интересов компании в УР. Подготовка необходимой отчётности, мерчендайзинг. Курирование vip-клиентов, общение с первыми лицами предприятия. Результат: русширение существующей клиентской базы, увеличение объёмов продаж в 3 раза, сокращение просроченной дебиторской задолженнности.

Организация эффективных продаж, медикаментов и продукции медицинского назначения. Управление скидочным фондом по курируемым клиентам, управление дебиторской задолженностью по курируемым клиентам, управление рентабельностью торговых операций по курируемым клиентам, формирование товарной и ценовой политики, проведение переговоров с первыми лицами, решение маркетинговых и сбытовых вопросов взаимодействия с клиентами, подготовка необходимой отчётности, вопросы планирования основных финансово экономических показателей, осуществление руководящей деятельности над торговыми представителями (контроль ыполнения планов и поставленных задач, формировоние этих задач), контроль, работа с VIP- клиентами. Достижения: расширение существующей клиентской базы, увеличение объёмов продаж, успешная маркетинговая и промо активность, успешное планирование, опыт успешного общения с директорами аптечных учреждений и глав. врачами больниц в различных вопросах.

Активные продажи бытовой химии и парфюмерии, работа с дебиторской задолженностью, поиск новых клиентов, проведение сбытовых акций, мерчендайзинг, обучении клиентов (по продукции)

квалификация: экономист менеджер