заместитель директора по логистике

- Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и клиентами предприятия
- Поиск новых поставщиков, в т.ч. за пределами Нижегородской области
- Развитие новых направлений сбыта
- Контроль взаиморасчетов с контрагентами
- Заключение договоров с арендаторами торговых площадей, поиск новых арендаторов, контроль своевременности внесения арендной платы
- Анализ рынка (сбор и анализ информации о поставщиках и клиентах, конкурентах компании, ценах и ассортименте товаров)
- Подбор и обучение персонала, разработка должостных инструкций и систем мотиваций, обозначение приоритетов и постановка целей сотрудникам
- Контроль исполнения планов и анализ результатов
- Взаимодействие с обслуживающими и государственными структурами
- Маркетинговые исследования, мониторинг и анализ рынка
- Определение ценовой и ассортиментной политики

Достижения:
- Снижение затрат предприятия обслуживающих организаций на 30%
- Достижение максимально выгодных условий при работе с поставщками (максимальная отсрочка платежей, быстрая замена продукции, получение максимальных скидок и бонусов).
- Повышение проходимости торговой точки на 42%
- Улучшение качества обслуживания клиентов
- Максимальная координация отделов.
- Увеличение используемых площадей в в 1,5 раза

- Планирование, координация и маршрутизация движения транспортных средств (20 собственных автомашин, до 15 - наемных автомашин в день грузоподъемностью от 1,5 до 20т по городу и области, обслуживающих от 500 клиентов ежедневно) в соответствии с требованиями Компании, а также требованиями и техническими возможностями клиентов
- Оформление документации на поставки товара
- Аналитика, ведение баз данных и своевременное предоставление отчетов по доставке и отгрузкам (ежедневных, еженедельных, ежемесячных).
- Отслеживание остатков товара на складе
- Учет бонусов KPI, составление инструкций, подготовка и поддержка мотивационных программ для водителей и экспедиторов
- Подготовка сопроводительной документации (сертификаты соответствия, качественные удостоверения); подготовка документации отдельным категориям клиентов, предъявляющих собственные требования к документам
- Отслеживание выполнения условий договоров поставщиками транспортных услуг
- Работа с системой GPS

Достижения:
- Сокращение количества наемного транспорта на 30 % в месяц
- Увеличение загрузки собственного автопарка на 40 %
- Увеличение количества обслуживаемых клиентов в день на 5 %
- Сведение к минимуму количества возвращаемой продукции