Руководитель отдела инвестиций

Поиск и оценка инвестиционно-привлекательных проектов.
Анализ проектов, целевых рынков, подготовка маркетингового обоснования проектов, анализ уровня конкуренции, анализ занятости ниш и выбор стратегии проникновения.
Экономическое обоснование эффективности проектов, project management, risk management.
Разработка схем финансирования и прогнозирование денежных потоков.
Бюджетирование. Структурирование и доработка бизнес-планов.
Проведение презентаций. Представление материалов на инвестиционном комитете.
Привлечение организаций для финансирования и со-финансирования проектов.
Клиенты/Партнёры: Henderson, Alpine-Gas, ГК Конти и др.
По совместительству с октября 2009г. по август 2010г. Консультации компаний (различные отрасли) и Start-up проекты (Интернет), Start-up manager, консультант
Консультации компаний по вопросам поиска, оценки и внедрения инноваций, привлечение инвестиций для развития новых направлений бизнеса. Антикризисное управление.
Участие в проекте e-commerce: легальный интернет-кинотеатр (доработка концепции, плана развития, комплектация команды, привлечение финансирования).
Формирование профессиональных команд и консультации для Start-up проектов.

Проведение презентаций и переговоров с корпоративными и частными инвесторами.
Инвестиционный консалтинг, менеджмент и маркетинг.
Работа с крупнейшими банками, Venture Capital и Private Equity фондами.
Формирование Департамента с «0». Создание и выстраивание структуры департамента, систем взаимодействия между департаментами компании. Подбор ключевых специалистов.
Сотрудничество с банками (ТОП-100), лизинговыми компаниями (ТОП-50). факторинговыми и страховыми компаниями.
Управление коллективом (от 10 чел.) для привлечения и обслуживанию клиентов.
Взаимодействие с топ-менеджментом партнёров компании.
Сопровождение проектов компании - от заключения договора до закрытия сделки. Отраслевые направления: девелопмент (привлечение финансирования), продажа объекта недвижимости (отель в Испании), продажа крупного земельного участка 4000 Га (Ярославская область, берег озера «Плещеево»), финансирование предприятий производственного и ритейл сектора, Красота и Здоровье (подбор помещений для размещения салонов и центров, работающих под брендом «Magnifico», разработка плана продвижения услуг компании), рефинансирование ТРЦ Эльград (г. Электросталь), консалтинг и привлечение доп.финансирования – гостиница в районе Домодедово (отделка, оборудование, запуск), привлечение финансирования (100 млн. руб.) для строительства жилого микрорайона в Московской области.

Развитие и оперативное управление клиентским отделом. Планирование и ведение прямых продаж финансовых услуг компании. Подготовка презентационных материалов по проектам компании. Оценка лояльности клиентов. Формирование новых каналов продаж. Первичный анализ и структурирование сделок. Организация работы сотрудников отдела (распределение обязанностей, контроль деятельности подразделения).

Работа с потенциальными клиентами и поиск новых.
Консультирование и продажа: пакет услуг (CitiOne, Citigold), кредитные продукты (кредиты, кредитные карты), страховые программы (AIG Life, Альянс РОСНО), инвестиционные продукты компаний (ЗАО «Паллада Эссет Менеджмент», ЗАО «ОФГ Инвест», Тройка Диалог, PIO GLOBAL), комплексные продукты банка, привлечение вкладов.
Оценка платежеспособности потенциальных заемщиков, работа с базами данных. Поиск и привлечение компаний в рамках комплексного предложения банковских продуктов корпоративным клиентам. Выполнение плана продаж.

Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании, проведение маркетинговых исследований, бизнес-планирование в области маркетинга, оценка емкости рынка,
оценка эффективности маркетинговых мероприятий, продвижение новых проектов на рынке.
Организация работы менеджеров по маркетингу: постановка задач, контроль исполнения, индивидуальные планы развития, оценка, система мотивации.
Анализ территории распространения товара, выявление наиболее эффективных рынков сбыта, прогнозирование объема продаж, анализ рынка сырья и материалов.
Разработка мер по производству продукции, которые находят наибольший спрос, изучение рынка сбыта продаваемого товара, тенденция его развития, ведение контроля сбыта, анализа по объему, выручки, времени сбыта, мониторинг. Реклама, PR, direct marketing. Контроль работы отдела. Конкурентная разведка.
Анализ объема, выручки и времени сбыта. Подготовка отчетной документации.