|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ГК "Юг Руси" (производство растительных масел, хлебобулочных изделий, продажи, закупки, ВЭД), с октября 2007 по настоящее время |
| Должность: | Начальник отдела обучения и развития персонала |
| Разработка и ведение всех проектов в сфере обучения и развития персонала в компании:
- Оценка и аттестация персонала
- Организация внутреннего и внешнего обучения
- Адаптация и наставничество
- Формирование кадрового резерва
- Анкетирование
- Сотрудничество с центром занятости населения по реализации федеральных программ
В подчинении 3-5 ч. |
|
| ГК "Юг Руси", с ноября 2005 по октябрь 2007 |
| Должность: | Ведущий менеджер по развитию персонала |
| Разработка и ведение проектов в сфере обучения и развития персонала в компании:
- Оценка и аттестация персонала
- Анкетирование
- Организация внутреннего и внешнего обучения
- Адаптация и наставничество |
|
| ООО "РиК Компани" (рекрутинговая компания), с февраля 2004 по ноябрь 2005 |
| Должность: | Менеджер по подбору персонала |
| Подбор специалистов и руководителей, в т. ч. руководителей высшего звена
Поиск и проведение переговоров с клиентами
Использование техник прямого поиска |
|
| ЗАО "Эмпилс" (производство лакокрасочных материалов), с сентября 2000 по ноябрь 2003 |
| Должность: | Специалист по развитию персонала |
| - Оценка персонала
- Разработка системы материальной и нематериальной мотивации по результатам оценки
- Разработка компенсационного пакета
- Участие в проведении и обработке результатов анкетирования
- Разработка системы профилей должности
- Участие в организации конкурсов "Лучший по профессии", "Лучшее подразделение"
- Участие в реформировании организационной структуры компании
- Подбор специалистов и рабочих |
|
| Профессиональные навыки |
| 1. Построение системы обучения в компании
2. Разработка и внедрение системы оценки и аттестации персонала
3. Формирование кадрового резерва
4. Подбор квалифицированных специалистов на имеющиеся вакансии
5. Способность разрабатывать новые проекты и адаптировать имеющиеся
6. Сотрудничество с ЦЗН по реализации федеральных программ
7. Проведение анкетирований и социологических опросов по удовлетворенности трудом и другим вопросам
8. Использование executive-search (прямой поиск персонала)
9. Проведение мониторингов заработных плат.
|
|
