|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО ЧОП «БЛОК-М», с марта 2009 по март 2011 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Должностные обязанности:
Организация, планирование и обеспечение работы Общества. Создание Общества с «0». Полная организация ФХД Общества, увеличение прибыли. Охрана 7 объектов холдинга. Заключение договоров, переговоры с VIP клиентами, расширение сферы оказания охранных услуг. Координация работы и подбор сотрудников (штат 45 человек). Мотивация. Контроль трудовой дисциплины. Табелирование и начисление ЗП. Развитие ЧОП-Оказание охранных услуг на мероприятиях.
1. Кинокомпания «Централ Партнершип», основные контракты на оказание услуг премьерных показов кинофильмов «Невеста любой ценой», «Трансформеры», «О чем говорят мужчины», «Москва Я люблю тебя», «ШРЭК Навсегда», «как приручить дракона», «Утомленные Солнцем», «Брестская крепость», «Край», «Наша Раша – яйца судьбы» и т.д. Международный кинофестиваль «Кинотавр», Московский кинофестиваль.
2. Вещательная корпорация «Проф-Медиа» , основные контракты на оказание услуг «Дискотека 80-х (2009-2010 года), «Спортбары Авторадио», «Юмор-ФМ», «Радио Алла», «Радио Энерджи».
3. ВГТРК «Россия» - контракт на оказание услуг премьерного показа кинофильма «КАНДАГАР».
4. Фонд А. Кончаловского – контракт на оказание услуг фильма «Щелкунчик».
5. Кинорынок – 2009,2010,2011 года.
Документы в соответствии с Законом от 01 января 2010 года.
Причина поиска работы:
Продажа учредителями ЧОП. |
|
| ООО Складской Комплекс «Храпуново», с июня 2008 по март 2009 |
| Должность: | Заместитель генерального директора по производственно-коммерческой деятельности |
| Должностные обязанности:
Организация, планирование и обеспечение производственного процесса и коммерческой деятельности складского комплекса. Переговоры с клиентами. Заключение договоров на аренду складских и офисных площадей. Определение ценовой политики оказания складских и транспортных услуг. Контроль работы ЧОП. Координация работы структурных подразделений, начальников складов, Составление отчетности о производственной деятельности, оценка производительности складского комплекса. Контроль трудовой дисциплины.12 бригад рабочих. Штат свыше 100 человек.
Причина смены работы:
Сокращение должности в связи с кризисом в 2008 году. Должность введена с июля 2008 года. Поступление предложения о работе в проекте ООО ЧОП «БЛОК-М». |
|
| ГК "ТРОЯН", с марта 2007 по апрель 2008 |
| Должность: | Начальник отдела охраны и продаж услуг физической охраны |
| Генеральный директор ЧОП. Должностные обязанности Организация‚ планирование и обеспечение физической охраны объектов в Москве. 62 объекта. Тендерная работа. Заключение новых договоров на оказание услуг физической охраны. Формирование ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности. Претензионная работа. Координация работы отделов компании. Количество подчиненных: 12 начальников групп‚ 156 сотрудников охраны. Причина смены работы. По собственному желанию. Не сошлись в позициях проведения бизнес-процессов в компании |
|
| ОАО «ДЕБЮТ», с июля 2006 по март 2007 |
| Должность: | Руководитель департамента продаж в Московском регионе |
| Руководитель проекта по созданию и организации департамента продаж в Московском регионе – новое бизнес направление. Должностные обязанности: Организация‚ планирование и обеспечение продаж офисной мебели в Московском регионе. Создание департамента продаж (опт и розница) с «0». Подбор и расстановка персонала. Поиск потенциальных клиентов‚ проведение переговоров‚ формирование ценовой политики‚ контроль дебиторской задолженности. Планирование продаж. Тендерная работа. Подбор персонала и контроль их деятельности. - Работа с поставщиками. - Отслеживание производственного процесса и координация работы логистики. - Организация рекламной поддержки направления. Участие в выставках. - Претензионная работа Результаты проекта: Создание рентабельного подразделения в компании. Причина смены работы. Поступление предложения о работе в новом проекте ГК «ТРОЯН». |
|
| ГК «SNS» ООО СНС-Электросталь - филиал, с августа 2004 по апрель 2006 |
| Должность: | Генеральный директор филиала |
| ООО «СНС-Электросталь». Должностные обязанности Организация и планирование работы общества‚ руководство 2-мя супервайзерами‚ 14 торговых представителей‚ 14 водителей‚ 6 сотрудников офиса‚ 5 сотрудников склада. Разработка и внедрение стандартов (KPI) работы торговых представителей‚ супервайзеров и других сотрудников. Штат сотрудников – 41 человек. Организация работы СПД (системы прямой доставки‚ ВЭН-доставка). Прямые продажи‚ Переговоры с «VIP» и сетевыми клиентами. Складская логистика. Обслуживание и организация работы автотранспорта (12 газелей‚ 4 легковых). Взаимодействие с госорганами‚ арендодателями. Контроль работы ЧОП. Причина смены работы. Структурные изменения в ГК «СНС». |
|
| ЗАО «АвтоПалас», с февраля 2003 по август 2004 |
| Должность: | Директор розничной сети |
| Должностные обязанности. Реализация программы "Территория Тюнинга" – бренд (новое бизнес направление). Организация‚ планирование и обеспечение работы розничной сети с «0». 3 магазина (S=50m2)‚ 1 представительский центр (S=140m2)‚ отделы в сетях «Рамстор» (4магазина)‚ «Перекрёсток» (4 супермаркета). Мерчендайзинг‚ Франчайзинг. Управление и организация работы в торговых залах‚ формирование системы заказов и доставки товаров. Подбор и расстановка сотрудников. Мотивация сотрудников‚ табелирование и начисление ЗП. Планирование продаж. Проведение презентаций товара и распродаж неликвида. Кассовая работа‚ инкассация. Претензионная работа. Складская логистика розничной сети.Участие в выставках (Москва‚ Санкт-Петербург). Взаимодействие с госорганами‚ арендодателями. Подготовка и оформление документов для работы розничной сети. Причина смены работы. Поступило предложение из ГК «СНС». Повышение опыта работы в крупной компании. Возможность обучения. Повышенная зарплата. |
|
| ООО «Юликом-Сервис», с июня 2002 по февраль 2003 |
| Должность: | Начальник таможенно-транспортного отдела |
| управляющий складским комплексом. Должностные обязанности: Управление складским комплексом. Штат свыше 100 человек (грузчики‚ стропальщики‚ водители‚ менеджеры по выписке документов‚ крановщики). Организация работы СК (металлопродукция)‚ организация и обеспечение ЖД перевозок в полувагонах. Повышение эффективности жд перевозок. Складская логистика (формирование стандартов хранения продукции на открытых площадях). Таможенное оформление грузов. Претензионная работа с РЖД. Взаимодействие с представителями ж/д в г. Электросталь. Причина смены работы. Пригласили в ЗАО «АвтоПалас» коллеги по службе в ВС РФ. |
|
| Служба в ВС РФ, с июня 1985 по июнь 2002 |
| Должность: | «Командира ремонтной базы» |
| Управление коллективами, службами от 20 до 600 человек. Обеспечение жизнедеятельности военного городка. Подполковник. Командные (управленческие должности). Последняя должность «Командира ремонтной базы», полная организация производственных процессов в подразделениях (1998 – 2002 года). Опыт административно-хозяйственной деятельности 18 лет |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт управления. Управление развитием. Кадровая работа – набор персонала‚ разработка систем мотивации. Ведение переговоров. Договорная работа Претензионная работа. Контроль документооборота. Знание работы склада и транспортного подразделения. Опыт проведения тренингов «Система управления продажами». Опыт в сфере охранного бизнеса. Опыт создания и развития ООО‚ структурных подразделений. Профессиональное владение ПК. Опыт организации и проведения выставок‚ презентаций. Умение работать с большим количеством информации и составлять аналитические материалы. |
|
