Начальник отдела продаж/закупок

Работа в сфере закупок, снабжения. Поиск наиболее конкурентно способных поставщиков, полное ведение сделок с поставщиками. Контроль исполнения договоров, движения материальных средств, ведение базы данных по поставщикам и работе персонала. Участие в сложных переговорах, урегулирование конфликтов.
- снабжение собственной автобазы топливом (закупка и контроль поставок топлива, работа с поставщиками «цена, качество, оперативность») за два месяца было достигнуто снижение затрат на закупку ГСМ на 35%, по сегодняшний день компания работает с наиболее выгодными поставщиками;
- снабжение необходимыми материалами собственные строительные объекты (закупка кирпича, бетона, сантехники, металлопроката, работа с поставщиками «цена, качество, оперативность») за четыре месяца было достигнуто сокращения сроков поставок материалов на 20%, снижение затрат на закупки 30%, в том числе за счет улучшения кадровой политики и привлечения наиболее конкурентоспособных поставщиков;

Организация работы «с нуля». Анализ рынка, детальное изучение спроса и предложения. Развитие компании с учетом социальных и рыночных приоритетов, увеличение прибыли, и конкурентоспособности предоставляемых услуг.
Разработка мер по продвижению оказываемых услуг: организация рекламных prom акций, работа с рекламными агентствами, работа с гипермаркетами Москвы и т.д.
Обеспечение компании квалифицированными кадрами, подготовка и профессиональное развитие персонала. Разработка мер мотивации, инициативы и активности сотрудников. Обеспечение заработной платы сотрудникам, премий. За один год компания успешно продвинулась на рынке предоставления аналогичных услуг, участвовали в телевизионных шоу по приглашению, за короткий срок получили большие объёмы на выполнение работ, издавались в известных дизайнерских и строительных журналах.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью производственного отдела. Разработка и составление перспективных и текущих планов, финансовых планов. Организация деятельности по хранению и транспортировке продукции. Разработка мероприятий по улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности производственного отдела. Обеспечение своевременного составления смет, расчетов, отчетов о выполнении планов по материально-техническому снабжению, финансовой деятельности. Управление бюджетом отдела. Меньше чем за год, была полностью переделана структура работы отдела, повышение эффективности на 80%, снижение затрат на ГСМ 50%, выход транспорта 75%.

Составление графиков работ, заказов, инструкций, схем и другой технической документации. Осуществление экспертизы, надзор и контроль над состоянием и эксплуатацией оборудования. Ведение документации по технике безопасности. Выполнение функции заказчика.

Сбор информации, характеризующей конъюнктуру сектора рынка, анализ тенденций развития. Планирование встреч с клиентами, проведение переговоров, заключение договоров купли – продажи. Организация исполнения обязанностей по договорам (отгрузку, доставку), контроль исполнения клиентов своих обязательств по договорам (своевременной оплатой, приемкой товара). Ведение и расширение клиентской базы. Координация работы экспедиторов и водителей.
За два года, месячный доход с моего участка вырос с 1500$ до 4500$. Существующая клиентская база за два года была увеличена примерно на 20%.