2011-04-26 01:15:04
[удалить]
|
Операционный директор; Руководитель департамента л редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Эксплуатация зданий
|
|
Заработная плата: от 200000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО «», с июля 2010 по март 2011 | | Должность: | Исполнительный директор | | Сфера деятельности: обеспечение деятельности крупного энергосбытового холдинга в 10 регионах РФ (инвестиционная, проектная, строительная, девелоперская деятельность; транспортная логистика)
В прямом подчинении: Дирекция по инвестициям, Дирекция по эксплуатации, Дирекция по строительству, Дирекция по экономики, Транспортная служба.
Обязанности:
• Управление проектами в регионах РФ (покупка –строительство (реконструкция/отделка)-продажа; МТО в строительстве) с «0».
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы, разработка схем реализации, разработка концепции, расчет затрат на реализацию, бизнес-планирование, анализ рисков.
• Покупка –продажа объектов недвижимости. Контроль проведения сделок. Юридическое сопровождение.
• Создание плановой централизованной комплексной системы МТО строительных объектов.
• Сопровождение деятельности по строительству и вводу объектов в эксплуатацию (подготовка к тендерам на проектирование, курирование проектных работ, контроль и оценка промежуточных этапов в строительстве, контроль согласования проектной документации; на этапе строительства: выбор подрядных организаций, контроль получения документации строительного производства; контроль за обеспечением технадзора, мониторинг хода работ при строительстве и пр).
• Организация эксплуатации объектов, находящихся в собственности компании (формирование технической службы или передача объектов управляющим компаниям); оформление нормативной документации.
• Постановка документооборота ( в том числе электронного документооборота). Разработка инструкций, регламентов, иной внутренней нормативной документации. Разработка и внедрение договорной базы.
• Анализ и оптимизация деятельности транспортных служб в Москве и регионах РФ. Внедрение «Транспортной Навигационной Системы». Создание единого диспетчерского центра.
• Сопровождение сопутствующих финансовых операций (кредиты, займы, залоги).
• Решение организационных и текущих технических вопросов.
• Кадровое делопроизводство: подбор команды, контроль за ведением документооборота по персоналу. | | | ОАО «Объединенные автомобильные технологии», с октября 2008 по март 2010 | | Должность: | Руководитель службы обеспечения | | Сфера деятельности: производство автокомпонентов (штат УК более 100 человек )
В прямом подчинении: Дирекция по инвестициям, Дирекция по эксплуатации, Дирекция по строительству, Дирекция по экономики, Транспортная служба.
Обязанности:
• Управление проектами в регионах РФ (покупка –строительство (реконструкция/отделка)-продажа; МТО в строительстве) с «0».
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы, разработка схем реализации, разработка концепции, расчет затрат на реализацию, бизнес-планирование, анализ рисков.
• Покупка –продажа объектов недвижимости. Контроль проведения сделок. Юридическое сопровождение.
• Создание плановой централизованной комплексной системы МТО строительных объектов.
• Сопровождение деятельности по строительству и вводу объектов в эксплуатацию (подготовка к тендерам на проектирование, курирование проектных работ, контроль и оценка промежуточных этапов в строительстве, контроль согласования проектной документации; на этапе строительства: выбор подрядных организаций, контроль получения документации строительного производства; контроль за обеспечением технадзора, мониторинг хода работ при строительстве и пр).
• Организация эксплуатации объектов, находящихся в собственности компании (формирование технической службы или передача объектов управляющим компаниям); оформление нормативной документации.
• Постановка документооборота ( в том числе электронного документооборота). Разработка инструкций, регламентов, иной внутренней нормативной документации. Разработка и внедрение договорной базы.
• Анализ и оптимизация деятельности транспортных служб в Москве и регионах РФ. Внедрение «Транспортной Навигационной Системы». Создание единого диспетчерского центра.
• Сопровождение сопутствующих финансовых операций (кредиты, займы, залоги).
• Решение организационных и текущих технических вопросов.
• Кадровое делопроизводство: подбор команды, контроль за ведением документооборота по персоналу. | | | ОАО «ОГК-2», с апреля 2005 по июль 2008 | | Должность: | Директор исполнительный | | Сфера деятельности: электроэнергетика ( штат сотрудников УК более 300 человек). 5 филиалов
В прямом подчинении: АХО, Управление персоналом, медицинская служба, отдел делопроизводства, в т.ч. секретариат
Обязанности:
• Организация хозяйственного, материально-технического, автотранспортного обеспечения деятельности Компании и филиалов.
• Договорная работа (арендные отношения). Организация и проведение ремонтных мероприятий в офисных помещениях; снабжение объектов строительными и отделочными материалами; закупка офисной техники и оборудования. Координация работы подрядных организаций. Финансовая отчетность.
• Организация аутсорсинга клининговых услуг в филиалах Компании.
• Организация и курирование закупок в части транспорта, ремонтно-строительной деятельности, хозяйственной деят-ти .
• Организация процесса делопроизводства, в том числе методологического сопровождения проекта по внедрению системы электронного документооборота на базе EMS Documentum.
• Участие в работе HR отдела/департамента (аудит системы управления персоналом, усовершенствование организационной структуры, формирование кадровой политики, разработка и адаптация нормативной базы; подбор персонала, построение системы развития и обучения, разработка и реализация методологии оценки и расстановки кадров, формирование кадрового резерва и ротации персонала).
• Организация социальной деятельности Компании.
• Организация работы в части коллективных договоров филиалов Компании; взаимодействие профсоюзными организациями. Организация работы по защите прав работников.
• Организация работ ( в том числе выбор страховой компании) по ДМС, ОМС.
• Организация культурно-массовых мероприятий, спортивно-оздоровительной работы и отдыха сотрудников.
• Организация работы аутсорсинга транспорта в управляющей компании и филиалах
• Управление бизнес –процессами в рамках требований ISO 9001:2000. | | | ОАО «Красноярскэнерго», с ноября 2001 по апрель 2005 | | Должность: | Начальник хозяйственного отдела | | Сфера деятельности: электроэнергетика
В прямом подчинении: отдел АХО
Обязанности:
• Организация хозяйственного, материально-технического, автотранспортного обеспечения деятельности Компании.
• Договорная работа (арендные отношения). Организация и проведение ремонтных мероприятий в офисных помещениях; снабжение. Финансовая отчетность.
• Организация аутсорсинга клининговых услуг в Компании.
• Организация закупок расходных материалов для нужд Компании. | | | ООО «Совитэкс», с декабря 2000 по октябрь 2001 | | Должность: | Заместитель генерального директора | | Обязанности:
• Организация строительства административных зданий с «0» до сдачи готового объекта в эксплуатацию.
• Организация поставок оборудования и строительных материалов на объекты.
• Финансовая отчетность. | | | ОАО «Новосибирскэнерго», с мая 1995 по июль 2000 | | Должность: | Инженер –строитель 1 категории | | Обязанности:
• Организация строительства административных зданий с «0» до сдачи готового объекта в эксплуатацию.
• Организация поставок оборудования и строительных материалов на объекты. | | | Профессиональные навыки | - Координирование работы Дирекции по строительству‚ Дирекции по эксплуатации‚ Транспортной службы/ логистики‚ Дирекции по экономике.
- Практическое знание основных бизнес процессов производственных и сбытовых компаний (в приоритете сфера энергетики).
- Стратегический менеджмент.
- Хорошее владение инструментальными средствами моделирования бизнес-процессов. Управление активами компании. Финансовый контролинг. Осуществление всего комплекса мероприятий по приобретению объектов недвижимости в собственность‚ ремонтные мероприятия (в т.ч. строительство /перепланировки и организация дальнейшей эксплуатации)‚ продажа. Опыт работы с крупными объектами недвижимости.
- Представительские функции: взаимодействие с первыми лицами компаний и государственными органами Москва‚ регионы РФ. Развитие с "нуля" новых направлений в деятельности компании (строительство).
- Поддержание устойчивой деловой репутации компании на территории деятельности представительств.
- Практический опыт GR.
- Стратегический маркетинг (развитие).
- Операционный маркетинг (анализ продаж‚ анализ результатов стимулирующих сбыт и пр). Разработка программы долгосрочного развития компании.
- Проектная работа: Экспертиза инвестиционной привлекательности проектов‚ разработка схем реализации‚ схем распределения финансов‚ участие в разработке концепций. Составление бизнес-планов. Анализ возможных рисков.
- Знание процедур сбора и получения ИРД‚ технических условий‚ успешный самостоятельный опыт в данном направлении. Знание процедур согласования.
- Функции технического надзора Сопровождение проектов: договорная работа. Знание сметно-нормативных баз: МТСН‚ ТСН‚ ТЕР‚ ФЕР‚ ГЭСН 2001‚ МДС‚ ГСН‚ нормативной документации в строительстве‚ СНиП‚ ГОСТ‚ Градостроительный кодекс‚ Гражданский кодекс в сфере строительства и другие нормативно-правовые акты в области строительства. Отчетность. Контроль работы на строительных площадках.
- Организация благоустройства территории в полном объеме. Управление закупками (Планирование закупок согласно планам компании‚ контроль выполнения планов).
- Мониторинг рынка закупаемой продукции. Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми поставщиками. Работа над сокращением стоимости закупок.
- Управление транспортом предприятия .
- Постановка работы транспортной службы с «0» (в том числе региональной).
- Внедрение системы диспетчеризации‚ транспортной навигационной системы в УК Делопроизводство.
- Внедрение системы эл. документооборота на базе EMS Documentum.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Политехнический институт Сибирского федерального университета (высшее), с 2000 по 2005 | | Специальность: | Экономика и управление на предприятиях | | (в энергетике) | | | Сибирский государственный университет путей сообщения (высшее), с 1997 по 2002 | | Специальность: | ПГС | | | | | Новосибирский Монтажный Техникум (среднее-специальное), с 1986 по 1989 | | Специальность: | Монтаж металлических и железобетонных конструкций | | | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | • Опыт создания с «0» следующих структурных подразделений: Отдел управления персоналом; Отдел делопроизводства и организационной деятельности; Отдел психофизиологического обеспечения; Отдел хозяйственной деятельности. Автотранспортная служба. Отдел ИТ.
• Участие в подготовке организационного мероприятия «Road Show». | | | |
|
|
Опубликовано 2011-04-26 01:15:04
|
|
Похожие резюме
Операционный директор; Руководитель департамента л МоскваОперационный директор; Руководитель департамента л Москваруководитель проектов / операционный директор МоскваДиректор, руководитель департамента МоскваИсполнительный директор, Руководитель департамента МоскваИсполнительный директор, руководитель департамента МоскваДиректор по персоналу, Руководитель департамента у МоскваДиректор по маркетингу, руководитель департамента МоскваДиректор Департамента IT, Руководитель отдела ИТ МоскваФинансовый директор / Руководитель департамента/уп Москва
|
|
