финансовый менеджер, экономист

- управленческий учет;
- стратегическое и оперативное бизнес планирование головной организации и консолидирование бюджетов подразделений холдинга;
- контроль за правильным отнесением фактических доходов и расходов по статьям управленческого учета;
- распределение косвенных расходов по центрам прибыли;
- учет и анализ финансовой деятельности каждого из подразделений;
- анализ результатов деятельности холдинга в целом.

- стратегическое и оперативное бизнес планирования главного бюджета предприятия в части социальных расходов, контроль за использованием средств и правильностью отнесения затрат
- консолидированный бюджет движения денежных средств (оперативное и бизнес планирование), контроль за исполнением бюджета
- медицинское страхование работников и руководителей, оздоровление работников и детей работников, досуг и отдых, питание работников, социальная поддержка работников и неработающих пенсионеров предприятия, благотворительность, анализ социальных расходов
- подготовка и заключение договоров с поставщиками услуг, учет и контроль
- учет средств фонда социального страхования РФ (оздоровление)
- разработка нормативных положений
- управленческая отчетность
- анализ результатов деятельности дирекции и ее подразделений (объектов социального назначения)