|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Компания ИНТЕК, с сентября 2009 по настоящее время |
| Должность: | Руководитель службы персонала |
| Профиль деятельности компании - производство и торговля (оптовая и розничная) декоративными отделочными материалами и элементами интерьера. Численность персонала - более 300 чел.‚ в подчинении 1 человек.
Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом (найм и адаптация‚ работа с кадровым резервом‚ ротация и внутренние стажировки‚ оценка и обучение персонала‚ изменение системы мотивации). Подбор пероснала всех уровней‚ в том числе удаленный найм региональных представителей. Контроль и ведение кадрового документооборота в 1С:ЗУП 8.2. Участие в формировании организационно-штатной структуры компании. Консультации руководства и менеджеров среднего звена по вопросам управления персоналом. |
|
| ЭГО Транслейтинг, с сентября 2008 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Начальник отдела персонала |
| Профиль деятельности компании - полный спектр услуг перевода с/на иностранные языки. Численность шатного персонала - 150 чел.‚ нештатного - более 1000. В подчинении 2 человека. Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом (система найма‚ система адаптации‚ кадровый резерв‚ ротация и внутренние стажировки‚ оценка и обучения персонала). Найм пероснала различного уровня‚ в том числе найм региональных представителей. Работа с ВУЗами Петербурга. Проведение оценочных процедур. Аудит‚ контроль и ведение кадрового документооборота в 1С ЗиК 7.7 Подготовка инструкций в области управления персоналом в соответвии со стандартом ИСО 9001. |
|
| Аптека - Доктор. (Сеть аптек и салонов красоты), с апреля 2007 по июль 2008 |
| Должность: | Директор по персоналу |
| Численность персонала - более 200 чел. В подчинении 2 человека. Руководство службой персонала компании.
• Создание службы персонала
• Рекрутинг
• Разработка системы мотивации
• Создание и внедрение системы адаптации и обучения персонала
• Подготовка должностных инструкций и др. внутренних нормативных актов
• Контроль КДП |
|
| Термолайн Инжиниринг, с ноября 2004 по март 2007 |
| Должность: | Директор по управлению персоналом |
| Профиль деятельности компании – проектирование и монтаж инженерных систем и котельных. Численность персонала более 400чел. В подчинении 4 человека. Все участки управления персоналом и кадрового учета‚ оргпроектирование. Формирование кадровой политики:
• управление службой персонала постановка задач‚ контроль результатов деятельности;
• регламентирование HR процессов;
• подготовка пакета локальных нормативных актов предприятия;
• создание и внедрение системы привлечения‚ отбора и адаптации персонала всех уровней;
• найм персонала как на ключевые позиции‚ так и массовый подбор‚ в том числе иностранной рабочей силы;
• организация системы обучения персонала всех уровней;
• организация социального обеспечения персонала;
• организация общефирменных корпоративных мероприятий;
• контроль кадрового делопроизводства. Достижения:
Реорганизация службы персонала‚ подбор сотрудников в службу персонала‚ восстановление кадрового делопроизводства за 3 года. Автоматизация кадрового учета на базе 1С:ЗПиК 7.7. Утверждение новой оргструктуры компании и ее описание - подготовка положений о подразделениях и должностных инструкций. |
|
| Группа компаний «АЭР», с ноября 1999 по ноябрь 2004 |
| Должность: | заместитель генерального директора по персоналу |
| Профиль деятельности компании – проектирование и монтаж внутренних инженерных систем‚ розничная торговля бытовой климатической техникой‚ разработка электронных приборов специального назначения.
Формирование кадровой политики компании‚ участие в процессе оргпроектирования.
• кадровое делопроизводство;
• организационное управление;
• мотивация и оплата труда персонала;
• подбор и адаптация персонала;
• развитие персонала (обучение‚ тренинги);
• аттестация и оценка персонала;
• развитие корпоративной культуры.
Достижения: Постановка системы управления персоналом и кадрового учета с нуля. Найм персонала в связи с развитием бизнеса (увеличение численности персонала от 40 до 300 человек). Формирование эффективной команды. |
|
| Гостиница «Россия», с октября 1998 по октябрь 1999 |
| Должность: | менеджер по маркетингу и рекламе |
| Продвижение услуг гостиницы и ресторана‚ привлечение клиентов‚ PR.
Достижение: формирование положительного имиджа гостиницы. Заключено более 100 договоров. |
|
| Балтийское Финансовое Агентство (инвестиционная компания), с ноября 1993 по октябрь 1998 |
| Должность: | Начальник отдела по работе с клиентами, управляющий инфестиционным портфелем клиента |
| Управление инвестиционными протфелями клиентов‚ инвестиционное консультирование. Руководство отделом 10 человек‚ подготовка должностных инструкций. Квалификационный аттестат ФКЦБ. |
|
| ЦНИИ "Мрофизприбор", с апреля 1988 по октябрь 1993 |
| Должность: | инженер |
| Инженерная деятельность. |
|
| Профессиональные навыки |
| Широкий бизнес-кругозор в области общего менеджмента‚ финансов‚ маркетинга‚ продаж‚ инженерной деятельности.
Отличные управленческие и коммуникативные навыки‚ нацеленность на результат.
10-летний опыт в качестве руководителя службы персонала. Высокий уровень компетенции по всем направлениям HR.
Опыт организации службы персонала с "0".
Практические навыки во всех аспектах управления персоналом и кадрового делопроизводства‚ отличное знание Трудового кодекса.
Опыт разработки и внедрения кадровых политик и процедур‚ систем адаптации‚ оценки‚ обучения и развития персонала.
Опыт разработки систем мотивации для различных категорий персонала с применением KPI. Опыт подбора персонала всех уровней‚ от ТОР-менеджеров до массового рекрутмента. |
|
