| Разработка стратегии развития, выработка структуры управления розничной сети (8 магазинов совокупной торговой площадью 1200 кв.м.). Внедрение бизнес-процессов. Проведение финансового анализа, составление бюджета сети. Ведение отчётности. Разработка, внедрение и поддержание фирменного стиля. Выполнение маркетинговых исследований. Организация рекламных кампаний. Оценка эффективности деятельности розничного направления. Создание и расширение товарной матрицы. Решение проблем с просрочкой, браком. Подбор персонала, обучение, мотивация, ротация кадров (в подчинении свыше 50 человек). Открытие новых магазинов, от поиска помещений и переговоров с арендодателями, до контроля ремонтных работ и получения всей разрешительной документации.
Достижения: в 2009 году в течении 2-х месяцев открыл 5 новых магазинов.
Финансовый директор
Работа с арендодателями. Представление интересов предприятия во всех внешних структурах. Работа в программах 1С (7.7 и 8.0). Контроль финансовых потоков, налоговой нагрузки. Проведение анализа текущего состояния, разработка прогноза развития, составление бюджетов. Создание и ликвидация фирм. Упорядочение внутреннего документооборота, разработка внутренней системы аудита и отчетности, должностных инструкций. Поиск источников финансирования, оптимизация финансовых потоков. Работа с дебиторами, кредиторами, банками. Проведение инвентаризаций ТМЦ и кассы, оформление итогов и подготовка материалов для МФД. Работа со «сложными» работниками, включая прокурорские проверки и трудовую инспекцию.
Служба в органах Госбезопасности (12.1987 — 11.1992)
Прапорщик |
