|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Торговая сеть "Монетка", с марта 2011 по апрель 2011 |
| Должность: | Руководитель отдела управления товарными запасами |
| Основные обязанности:
• Управление поставками товаров от производителей и поставщиков на центральный распределительный центр
• Распределение товарных запасов с центрального склада (в Екатеринбурге) в магазины УрФО (≈250 магазинов, более 10 000 SKU)
• Подбор и обучение персонала |
|
| ООО «ВОГ-Урал», с октября 2009 по февраль 2011 |
| Должность: | Руководитель товарного направления «Обои» |
| Основные обязанности:
• Формирование ассортимента, планирование продаж, товарного запаса
• Работа с VIP клиентами
• Обучение новых сотрудников
В подчинении: 8 человек.
Достижения:
• По итогам 2010 г. ООО «ВОГ-Урал» признан лучшим дилером обойной фабрики «Палитра» (крупнейший российский производитель обоев, ведущий поставщик обоев группы компаний «ВОГ») |
|
| Ювелирный Дом «Моисейкин», с марта 2007 по сентябрь 2008 |
| Должность: | Заместитель директора по сбыту |
| Основные обязанности:
• Построение системы сбыта
• Открытие направления корпоративных продаж
• Планирование товарного запаса
• Продвижение продукции торговой марки «Моисейкин»
В подчинении: 3 менеджера по продажам.
Достижения:
• Развитие новых регионов: СЗФО и ДВФО |
|
| ООО «Гелиос-опт», с ноября 2005 по февраль 2007 |
| Должность: | коммерческий директор (начальник отдела продаж) |
| Производство и оптовая продажа ювелирных изделий (Изделия массового спроса и эксклюзивные изделия). Территория сбыта: Россия и Казахстан.
Основные обязанности: - Полное руководство продажами: подбор‚ обучение персонала‚ определение кредитной политики‚ постановка планов и контроль за их исполнением‚ контроль дебиторской задолженности и складского запаса‚ формирование заказов на производство - Расширение рынков сбыта - Разработка системы мотивации менеджеров - Решение вопросов‚ связанных с безопасностью торговли - Участие в выставках - Решение хозяйственных вопросов.
В подчинении: 8 менеджеров по продажам, 2 менеджера по работе с регионами, экономист-аналитик.
Достижения:
- С февраля 2006 г. предприятие вышло на самоокупаемость.
- Увеличил объём продаж по отношению на 63%
- Остановил текучку кадров, создал команду
- Систематизировал работу на вверенном мне участке: распределение ответственности, планирование, учёт, отчётность |
|
| OOO «Лаверна – Екатеринбург», с марта 2003 по ноябрь 2005 |
| Должность: | менеджер по продажам направления «Обои» |
| Основные обязанности: активные продажи (в первую очередь VIP клиенты: крупная региональная сеть, гипермаркет формата DIY, оптовая компания), привлечение новых клиентов, обучение торгового персонала клиентов и помощь в оформлении выставки, обучение новых сотрудников компании.
В подчинении: менеджер по операциям.
Достижения:
- прирост по отношению к 2003г: прибыль в 2,5 раза, объём продаж в 1,6 раз;
- три раза (из трёх) побеждал в конкурсе по продвижению торговых марок, призы – поездки в Германию.
- с ноября 2004г. по результатам аттестации переведён на должность менеджер по продажам 1-ой категории;
- награждён почётной грамотой «За систематическое выполнение поставленных планов, сохранение и преумножение лояльности клиентов, развитие новых клиентов». |
|
| OOO «Фабрика цвета», с июня 2002 по февраль 2003 |
| Должность: | полиграфических проектов – менеджер по работе с клиентами |
| Производство и продажа картонной упаковки.
Основные обязанности: активные продажи, поиск новых клиентов, отслеживание дебиторской задолженности. Руководство процессом изготовления заказа. |
|
| ООО «Межрегиональная Финансовая Корпорация», с марта 2001 по май 2002 |
| Должность: | главный специалист отдела финансового контроллинга |
| Основные обязанности: финансовое планирование, бюджетирование, анализ финансовых отчетов дочерних компаний, расчет рентабельности, сведение и анализ общей отчетности, консультации по финансовым вопросам, налоговая оптимизация, разработка новых форм отчетности. |
|
| ОАО «Концерн Калина», с мая 2000 по март 2001 |
| Должность: | ведущий инженер отдела АСУ (постановщик задач) |
| Основные обязанности: анализ бизнес – процессов и информационных потоков предприятия, постановка концептуальной задачи на создание информационной системы управления предприятием (ИСУП); контроль работы фирмы – подрядчика, внедряющей ИСУП. |
|
| Профессиональные навыки |
| Я получил опыт в разных отраслях: аналитика‚ финансы‚ продажи‚ руководство коллективом.
Образование также разноплановое: фундаментом является математическая база‚ к которой я добавил экономические знания‚ полученные на втором высшем образовании.
Благодаря этому мне хорошо удаётся управлть всей цепочкой продаж: от формирования ассортимента‚ управления товарными запасами и определения рынков сбыта до подбора команды и управления персоналом. |
|
